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企业财务管理的重点在于如何做好资金的运用及筹措，有效规划及运用有限的资金创造企业价值。 不过在实务上，一般常碰到的财务管理难题如下：
1、 科目繁杂，不便于科目管理。
为数众多的客户与供应商，要分别建立对应的往来科目。
2、 人员工作量大，若出错查询起来十分困难。
财务人员每天处理大量原始凭证、记帐凭证，难免遗漏记帐。
编制财务帐表及各式分析报表涉及大量凭证和计算，稍有不慎便会遗漏。
固定发生的凭证常需要重复制作。
难以实时查询所有科目(如：预付款、预收款)余额冲销状况，无法完全做到逐一核对冲帐。
外币核算科目期末都要进行调汇，手工计算汇差并制作相应凭证，工作量大。
3、 财务资料混乱
对于交易金额涉及多个部门(或项目)时，无法明确划分，没有分摊标准，不能将交易金额顺利分配至各部门(或各项目)中。
4、 预算管理困难
无法对未来资金可能的流入与流出状况进行及时预估，并对资金无法进行有效的调度，影响企业经营方针的制定。
预算难以实时控制，费用常常支出失控。
5、 财务难以体现经营成果
需要将损益类科目期末余额结转到本年利润科目中，手工结转非常麻烦，且易出错。
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