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建筑工程施工现场的管理及施工日志软件的应用

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  施工现场管理是决定工程能否高质量的关键、顺利施工的关键因素,建筑施工现场管理的科学控制,可以保证项目建设的高质量完成和项目成本目标的顺利实现。这就要求施工企业根据施工现场的实际情况,做好合理的项目施工规划和施工工艺控制,确保现场施工能够按照施工要求顺利到位。

  一、建筑工程施工现场管理的难点

  1.建筑工程管理机制不完善

  无论什么样的行业 s的生产建设需要依靠健全的管理机制,必须在管理机制的约束下提高行业的管理水平和生产水平。在建筑业中,建设项目的管理机制直接影响着建设项目的水平但是,目前我国部分施工企业缺乏完善的施工项目管理机制,制约了施工项目的成效,施工项目管理制度不完善也导致项目管理水平下降。

  2.建筑工程中的建筑材料质量不合格

  目前,在一些建设项目中,由于缺乏健全的管理机制,施工企业无法对建筑材料进行科学控制,或在采购建筑材料时未能严格遵守国家相关质量标准,或未能对建筑材料进行有效的质量检验。这容易造成施工人员偷工减料或建筑材料质量不达标,导致重大施工安全隐患。

建筑工程施工现场管理的难点

  3.施工过程中的安全隐患

  施工过程中缺乏良好的安全管理主要体现在两个方面:一是施工单位在施工过程中存在侥幸心理,认为没有必要进行严格完整的安全检查,导致安全事故发生。第二,良好的安全管理必然会产生额外的成本施工单位为了节约成本,对现场安全管理不够重视,现场施工中安全防范措施不足。安全管理作为建筑施工的重要组成部分,必须引起足够的重视。目前,仍有许多施工企业在安全管理方面盲目吸收过去传统的施工经验和教训。

  在没有充分考虑现代建筑工程的难度和风险因素的情况下,传统的建筑安全管理模式显然不能适应当今的需要施工管理

  二、泛普工程施工日志管理软件的作用

  根据以上分析,施工日志软件对于企业来说非常重要在今天 高速发展的社会,网络化、人与人的信息化为了更好地适应人们的工作和生活,加快人们的生活节奏,提高工作效率,泛普软件在施工日志的编写中发挥了巨大的作用:

泛普工程施工日志管理软件的作用

  1.提醒施工人员每天按时书写每日工作内容,记录每天施工过程中遇到的各种问题并及时上报、整改。

  2.记录分包商租用的设备和我们收集的材料,这是分包结算,以及项目周、月度成本分析,提供依据。

  3.记录领导交办的事项及完成情况,为领导提供依据检查。

  4.记录施工中各项是否满足规范要求,为竣工交付质量检查提供依据。

  泛普工程施工日志管理软件可以永久保存这些重要的施工日志,方便查询,督促每一个施工管理者每天总结整理,提高工程质量。

发布:2023-03-06 15:59    编辑:泛普软件 · wrh    [打印此页]    [关闭]