项目成本管理基础信息设置

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　　成本管理基础信息设置

　　1、业务概述

　　成本管理单元为项目部进行成本核算的最小单位。在设置成本管理单元时，应结合项目特点及企业成本指标项进行设置，以保证成本管理单元划分的细度应能满足项目成本核算及企业成本指标项的数据收集。

　　通过对成本管理单元的成本核算，从而达到项目的成本核算。

　　通过成本管理单元实际成本的收集，统计企业成本指标项在该项目上的经济指标，为企业维护企业成本指标项的经济指标提供依据。

　　通过项目成本科目与资源分类的关联，实现资源消耗的统计，形成计划资源消耗、预算资源消耗与实际资源消耗的对比。

　　2、业务流程

　　3、操作流程说明

　　4、业务展示

　　(1)成本管理单元

　　单击【新增】，输入成本管理单元信息，单击【保存】完成。如：

　　(2)关联企业成本指标

　　单击【企业成本指标】，左侧显示企业成本指标，右侧显示成本管理单元，如：

　　单击左侧的成本指标项，再单击勾选右侧的成本管理单元，然后单击【保存关联】保存关联设置，如：

　　企业成本指标项与成本管理单元的关联为1对N的关系，一条企业成本指标项可以对应一条或多条成本管理单元。

　　(3)关联工程分解结构

　　单击【工程分解结构】，左侧显示成本管理单元，右侧显示工程分解结构，如：

　　单击左侧的成本指标项，再单击勾选右侧的成本管理单元，然后单击【保存关联】保存关联设置，如：

　　成本管理单元项与工程分解结构的关联为1对N的关系，一条成本管理单元可以对应一条或多条工程分解结构。

　　5、集团-分子公司-项目在本流程中的定位

发布：2008-06-01 13:46 编辑：泛普软件 · hqy [打印此页] [关闭]