中交建工程管理软件

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　　交通是城市的命脉，也是国家发展的纽带。交通工程管理对提高交通工程质量，保障城市交通畅通具有重要意义。特别是近年来，我国交通工程数量迅速增加，工程质量不断提高。为更好地发挥交通工程的作用，促进社会发展，相关企业应加强交通工程管理，深入其中，发现问题，解决问题。

　　一、交建工程管理存在的问题

　　1、管理模式问题。在我国交通工程管理中，基本上是由各级交通部门实施，直接管理。很多管理制度也是这些部门直接制定的。在这种管理模式下，有很多优点，但也有很多不便。其中最大的不便就是很多工作都要经过相应的审批流程，而平时设立的管理机构又多，导致审批时间长，工作效率低的现象，在实际管理中很难做到灵活。在模型更新方面，很多领域相对欠缺。他们仍然沿用传统的管理模式，缺乏先进性、创新性和完善性，导致具体工作难以适应新时代的发展需要。

　　2、管理体系问题，我国交通运输领域管理机构设置重复率高，同一工作涉及多个机构共同履行管理职责时，设置同一类型机构的现象较多。工作重叠的问题非常严重，因为实际项目管理中会有很多临时的管理组织，管理组织之间也缺乏有效的联系。在这种体制下，不仅浪费了人力物力，而且容易出现相互淘汰和工作遗漏的现象，使管理制度难以发挥有效作用。

　　3、监管不力，在监督管理中，要充分发挥政府和被监督单位的作用。但在目前的交通工程监理中，很难对整个工程起到实质性的监督作用，这也导致建设单位和施工单位自我管理中缺乏质量控制;特别是土地资源利用和管理中存在的问题，也导致了具体监管和执行的困难，导致规划不合理;对指定监理单位和施工单位的监督检查存在诸多不足。在施工现场的具体监督中，相关人员在自检、复检和专项检查过程中力度不够。

　　二、交建工程管理的有效策略

　　1、建立管理体系

　　完善监管体系。在交通工程建设中，必须严格按照国家有关规定和要求进行施工。根据国家的有关规定和要求，管理制度必须落实到每一个人、每一个环节，必须通过合同明确权责。要通过建立市场准入制度，严格约束和规范第三方监管部门。监管机构要从资质、信誉等各个层面进行审核和选择。在管理中，我们可以互相制约，互相监督，提高管理的效率和质量。

　　2、强化人才素质

　　为施工人员提供各种学习机会，包括安全教育、技能培训、专业学习等。全面提高施工人员的综合素质。成立专门的管理部门和专业的管理团队，对施工过程进行全面及时的监督。完善评价体系。为了调动员工的积极性和竞争力，员工的工作能力与薪酬直接挂钩。支持奖罚制度、晋升制度和考核制度，鼓励每一个工作人员努力工作，为项目质量的提高做出贡献。

　　3、做好施工准备

　　设计师要结合项目的实际情况和自身的情况，做好场地的勘探规划。制定科学合理的设计方案和施工图，指出施工要点、施工工艺、施工技术等。在物资的采购、检验、保管、接收等环节，进行专业的监管和严格的审核，确保物资质量。在招投标中，一定要做到公平、公正、公开。然后通过签订合同，要求和规范双方的责任和权利，建立相应的管理机制，保证建设的有序开展。

　　三、泛普软件-工程管理软件的功能有哪些

　　1、综合查询功能

　　工程管理软件可针对项目进度提供工程量清单进度查询功能，能帮助企业随时随地查询项目的进展情况。提供比照汇总功能对项目进行分级建立，以及工程经营情况表可迅速盘查到各级别项目的成本、收款、未收款等讯息。对项目进度计划二维图绘制的功能并自动生成网络计划图。提供单独的领导查询按钮，领导重视的查询都可通过该功能达成。

　　2、资金管理功能

　　工程管理软件具有承包合同待收工程款实时计算功能，可让企业管理人员清晰明了当前以及近期应收的工程款情况。提供合同提醒、付款限额提示功能，可提醒相关人员在工程到期或进度节点完成后及时进行审核结算。系统还提供付款计划设置功能，可拟定每个月的付款计划，方便财务人员付款运作，提升资本周转的利用率。

　　3、可视化管理

　　可视化就是将项目信息透明化管理。工程管理软件作为项目办公室与实施现场的的沟通桥梁，对收集的信息进行整合、处理，通过系统精简化及总结后及时同步给项目相关人员，确保项目负责人能够及时了解和掌握项目的进展情况，并且分析项目数据，渐进明晰项目实际情况，及时发现项目潜在的问题和风险，并将风险落实到实际的计划中，让项目相关负责人了解项目潜在的风险，并给予适当的帮助，确保项目运行在可控的范围之内。

　　4、图纸管理

　　在项目建设过程中，作为指导施工和设备制造的图纸是项目管理的重要环节，因此，图纸的记录、分发、审核、进度跟踪是非常需要重视和认真对待的业务环节。工程管理软件通过对图纸声明周期的管理，有效的管理和控制图纸流向，从而保证项目图纸资料得以安全、完善的流转和操作。

　　综上所述，交通工程在我国国民经济发展中发挥着重要作用。良好的交通工程管理可以保证交通工程的质量，促进我国交通事业的发展。在实际的交通工程管理中，要及时发现和解决问题，运用现代技术搞好施工管理和养护管理，提高交通工程质量。