随着企业规模的不断壮大，服装企业在内部控制、存货周转、销售监控、财务和业务信息反馈等方面，面临越来越多的压力，对于企业面对的财务管理难题也是如此，如何解决这些问题成为服装企业最为头疼的事情。
一、服装企业财务管理难点介绍
1、缺乏完善的财务管理体系
对于服装企业而言，完善与健全的财务管理体系能够为其提供重要帮助，有利于财务管理的贯彻落实，这项工作开展的重要基础，同时也是提高其质量的重要保障。
2、财务工作人员观念老旧
部分财务管理人员虽已具备相关专业技能，不过还未形成较高道德品质，当开展财务管理工作时，极易利用所掌握的权利谋取非法利益。财务工作人员做假账的现象存在于我国为数较多的服装企业中，大量财务管理工作人员也没有在严格遵守所制定标准与规范的基础上开展工作。
3、企业资金投资不合理
当下，在资金投资管理方面，大量服装企业都没有引起重视，利用资金的效率较低，具有较长循环周期，应用传统的管理模式已经粗放投资方式，导致资金价值得不到最大发挥。
二、泛普软件—服装行业财务管理系统解决方案
1、收付款合同管理
收付款合同模块管理企业收款类、付款类合同，与应收管理、应付管理、费用管理配合使用，实现财务对收付款合同执行过程的监控，避免发生针对同一合同多付、重付的情况,为资金预测及资金头寸管理提供重要依据。
2、多组织费用管理
多组织报销单支持多个角度的组织信息，可以实现报销人所属组织、报销付款组织与费用承担组织分别不同的情况跨组织报销可自动生成多组织间的内部往来凭证。
3、智能报账
与携程、美团、滴滴等服务商互联互通，员工出行、差旅等行为发生的费用、票证信息，将实时、直接传递到系统，企业统一与服务商结算，员工更省心，企业控制费用更有效，将费用管控从预算+报销的模式，转变为预算+报销+行为管理的新模式。
4、资产全生命周期管理
基于强大的会计平台，支撑复杂的资产业务，兼顾固定资产实物业务管理的同时，强调对其价值的全面监控与跟踪，实现对固定资产的价值全生命周期的管理。
5、集中资金管理
支持统收统支、收支两条线、松散定额、分散统管、资金监控、银行托管集团账户、银行托管资金池多种自己集中管理模式。加强内部资金调剂、减少外部融资。实现企业理财、资金预测、风险管理。使服装企业融资能力增强，结构和成本更合理。
6、财务业务一体化
自动协调完成从业务部门到财务部门各工作环节自动协调配合。通过业务流程配置，自由设计业财通路，强大的会计平台链接财务与业务，自动生成各主体账簿凭证。财务可追溯查询业务单据。
三、服装企业使用财务管理系统的作用
1、提高工作效率，财务软件依托计算机和信息技术进行数据处理，实现了财务电算化，一方面减轻了登账记账的工作量，极大提高财务管理的工作效率。
2、规范财务管理，实现财务信息化，财务软件在实际应用过程中，对数据来源、格式等一系列提出规范化要求，解决了手工操作中不规范、易出错等现实问题。
3、增强服装企业竞争力，企业管理者通过财务软件可以随时了解和掌握公司经营状况以及财务支出情况，从而大大提高市场竞争力，促进企业进一步发展。
总之，服装行业财务管理软件主要立足于企业财务帐目，资金帐户，收支状况等方面的管理，以图形化的管理界面，提问式的操作导航，打破了传统财务软件文字加数字的繁琐模式，其用途明确，操作简便，能有效地帮助服装企业规范财务工作，实现信息化管理。
