地产行业erp系统

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 　　随着国家宏观调控政策陆续出台，地产企业拿地门槛和融资门槛不断提高，产品同质化导致的竞争压力、以及日益成熟的客户群体，使得房地产开发企业的生存和发展面临着严峻的考验.另一方面，大批地产企业纷纷加快区域化、全国化战略的实施步骤.目前，除了中海、万科等传统房地产企业仍旧继续领跑全国的版图布局外，一些原本立足于本地化经营的房地产企业也抓住了土地挂牌招标政策的机会，通过独资、合资、合作等各种投资方式在全国开展紧锣密鼓的争夺性扩张，快速形成了一批跨区域的专业房地产集团.

　　在此过程中，企业内部经营管理中存在的许多问题逐渐暴露出来，变得尤为突出和棘手，比如集团缺乏明确的发展战略、集团对分子公司缺乏行之有效的管理和控制，组织结构不清晰，业务流程部缺乏规范性、科学性和先进性，管理制度体系薄弱，项目管理混乱、资源难以跨项目协调，项目采购成本居高不下等问题普遍存在.如何突破企业发展瓶颈、增强核心竞争优势已成为房地产行业发展的焦点.

　　运用泛普软件的房地产行业项目管理解决方案搭建“工程协同平台”，对公司旗下所有项目的管理业务进行有效管理，同时形成了一个包含业主、监理、施工单位、供应商等不同用户的工作协同平台。主要解决的问题如下：

　　1. 统一工程管理方式，促使员工对工程管理业务的标准化认识;

　　2. 实现了多级计划管理(一二级计划、总控计划、专业计划);实现了计划的全过程管理;

　　3. 完成了质量巡检管理(监理、项目部、设计部)、质量联检管理、质量阶段验收、物业质量管理、外部审查等;并且实现移动终端实时巡检;

　　4. 实现了甲供物资合同管理、封样管理、到货监控、提量出库，乙供物资的封样管理等;

　　5. 会议协同管理：实现了会议室管理、分子公司管理例会、工程例会、监理例会、预算商务例会等;

　　6. 完成了变更管理的协同运作：实现设计提问、设计变更、工程洽商、业主通知、变更监控等.

　　泛普地产行业erp的管理特色：

　　1、设计严谨，贴近实际

　　泛普地产行业erp严谨规范的房地产管理流程，充分体现了企业管理的实际应用，协调各部门业务处理，提高了企业整体工作效率。

　　2、人性界面，方便臊作

　　泛普地产行业erp个性化的界面设计、便捷的导航风格、操作自动记忆、数据快速定位、清晰的信息提示、错误数据警告，方便用户操作，提高输入速度。

　　3、提供60余个展示功能模块，预置各类指标130多个，并可分层级按需配置。

　　4、业务财务，高度集成

　　泛普地产行业erp业务与财务高度集成，业务单据及时生成会计凭证，实时监控财务数据，保证了企业财务数据安全。

　　5、信用体系：实现信用评分管理、建立主体与业务系统之间的权限控制，通过分值范围配置业务系统受限使用模块。

　　6、业务流程化：通过企业备案申请、企业信息审核、企业资质上传、电子钥匙配置、从业人员配置、出具企业备案证明和备案卡、企业档案入库管理、企业信息公开公示和数据开放利用。

　　7、企业范围：提供房产行业和住建行业的企业管理平台，通过企业入网取得业务系统使用资格，将分散的各个行业实现统一的管理，实现对企业行为的规范管理。