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服装管理软件

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成功加盟一个服装品牌 您需要考虑的4大方面

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  一.当地市场评估

  市场定位:对自己所在的店铺位置或商场或计划开设的店铺位置,做充分的市场调研:周边品牌风格,销售状况,目标消费者,消费者特点,商圈周边居民状况,人流状况.人流走向.年龄层.租金等....通过调研结果来锁定自己的市场定位(店址)与所需要代理品牌风格价位的基本定位.

  二.自己实力的评估

  根据所当地市场的评估做一个投资计划,租金投入,装修投入,人员费用,以及品牌供方的基本条件如:品牌保证金,道具投入费用,首批货款.流动资金等.

  成熟的品牌要求自然高,不成熟的品牌要求低但成功率又没底!这就进入选品牌了.....

  三.选品牌

  1.经营理念

  了解企业基本的成长过程,就知道品牌可操作性有多少.俗话说有什么老板有什么企业!那是真理,多沟通,多了解企业现状,以及未来发展.当然别被蒙住眼睛就行.

  2.商品组合

  商品定位:是否与当地市场定位相符

  商品风格:是否与当地消费者定位相符

  商品的价格定位:是否与当地市场定位相符

  系列产品与色系:系列产品组合搭配是否与当地市场有一定代表性,色系的把握是否把握当地市场流行趋势,面料采用是否与价位与市场有竟争力

  3.公司管理

  内部管理:公司的组织结构合理?人员质素如何?

  外部管理:对客户要求如何?理由?

  4.生产力

  供应能力是品牌最基本的成功要素,商品上市计划是怎样?生产货期时间多长?类别产品上市计划?

  5.后勤物流支援

  营运管理如何操作,物流管理流程及时....

  促销,商品后勤支持力如何

  6.形象概念

  形象是否有竟争力,基本色调与服饰色是否协调,橱窗展示是否真正突出产品主题,装修费用是否昂贵.道具实用性如何,道具制作时间,制作难度.....

  7.培训服务

  专业知识培训,销售技巧培训,陈列技巧培训,店铺管理培训........

  四.谈合作

  1.区域

  2.保证金

  3.换货率

  4.首批货款

  5.退换货费用

  6.装修费用

  7.合同期限

  8.其它要求

  接下来就要考虑如何经营了

发布:2007-06-05 11:38    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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