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安全部、设备部、技术部、人事部的核心工作程序指南
安全部主要工作程序
一、对每个员工进行安全教育，并签订安全生产责任书。
二、每天至少一次巡查安全生产情况，发现安全隐患及时排除(如氧、乙
炔气的存放，安全帽佩戴，用电器的连接等)。
三、记录好安全生产台账。
四、张贴安全生产标语。
五、每月一次报请领导组织中层干部参加安全检查(有记录)。
六、事故记录：
1、事件情况及初步原因。
2、相关人员名单。
3、处理情况。
七、每月召开一次安全生产宣传活动或会议(有记录)
八、修订安全管理制度、安全操作规程等。
九、各安全资料存档：
1、安全生产责任书。
2、安全生产台账。
3、月安全检查记录。
4、月安全生产宣传记录。
5、事故记录。
6、各类制度、规程等。
设备部主要工作程序
一、检查设备是否使用正常及存在问题(每周一次).
二、发现问题查明原因及时维修。
三、作设备损坏出现问题记录(含1.现象;2.原因;3.相关人员)。
四、作好主要设备的维修工作并作维修记录(含1.维修项目;2.维修日期;3.维修单位或人员)。
五、主要设备的保养报分管领导批准后，进行保养并作好保养记录(含1.保养项目;2.保养日期;3.保养单位或人员)。
六、作好设备及工具的分配及登记工作。
七、对生产部或其他部门要求增添的设备及工具应及时上报分管领导。
八、配合采购部购置增添的设备及工具。
九、自制设备报技术部设计，配合生产部生产制作。
十、及时修正设备及工具的登记工作。
十一、及时回收废旧工具。
十二、邀请有关人员对旧工具的可利用率进行评估。
十三、对可利用工具进行维修。
技术部主要工作程序
一、设计任务来源
1、来自生产部的设计任务及放样、数控排料等。
2、来自业务部的设计任务。
3、来自设备部的设计任务。
二、设计任务一般应为书面形式结合口述，并应由分管领导批准。
三、设计时经常会同任务提供部作技术商讨。
四、遇重大疑难问题以及经济出入较大的应报分管领导决定。
五、设计完成经审核后提交任务提供部。
六、整理并保管好技术资料：
1、纸张形式，编制目录，按序存入档案室;
2、电子版形式：编制文件夹程序(文件夹程序应打印备查)，存入子文件夹，并做好备份。
人事部主要工作程序
一、填写好每个人员的基本情况表并存档。
二、记录好每个人员的身份证号及联系电话等。
三、及时增招各部门空缺人员。
四、生产工人可委托生产部增招报人事部备档。
五、签订好劳动合同并存档。
六、负责人员保险工作(养老保险，安全保险等)。
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