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船舶行业业务接洽、新建与修理生产程序详解
业务接洽的主要程序
一、信息来源
1、电话信息。
2、介绍信息。
3、网上信息。
二、与业主取得联系。
三、建立联系卡，记好日常联系记录。
四、提交客户所要资料(技术资料报技术部，如设计方案等)，必要时与客户面谈。
五、保持联系，每周至少一次电话联系。
六、与分管领导作分析报告(可口述)，决定。
1、公关
2、终止
3、等挂
七、报价或取得招标书。
八、与投标组制作标书，并提交保证金。
九、投标。
十、中标或未中标。
十一、签订合同，办理保证手续。
十二、提交生产部开工任务，并提交相关图纸及业主要求。
十三、会同生产部作结算工作。
新建船舶主要生产程序
一、由业务部提交开工任务，并提交相关图纸及业主要求书。
二、建立船舶建造方案，做到一船一档案。
三、技术部接图或相关资料后，熟悉图纸或设计图纸会同生产部作工艺分析。
四、由设计单位召开技术交底会。
五、会同技术部门进行放样，制作样板。
六、向供应部申报采购材料及外购设备，提交清单。
七、生产部制定工时定额、生产周期表。
八、落实各生产车间生产任务，并挂板公示，主要图纸及生产周期表也要挂板公示。
九、与各生产车间做技术交底。
十、会同供应部与外协单位签订外协协议。
十一、日常检查进度及制造质量，并指导施工方案(每日至少一次)。
十二、做好日常检查工作，督促工程进度及工程质量，做到及早发现施工错误，并及时作出指导性施工方案。
十三、做好日常施工记录、项目变更记录及会议记录，并保存好项目更改联系单，与质检部合作督促不合格部分的返工。
十四、如碰到疑难问题，应采用会诊(三次返工未解决的必须会诊)。
十五、检查竣工情况，会同质检部申报出厂。
十六、会同业务部作结算项目单。
十七、做好点工，结工及售后服务。
修理船舶主要生产程序
一、由业务部提交开工任务，并提交修理项目单及有关资料，作修理技术交底。
二、建立船舶修理档案，做到一船一档。
三、做好修理船舶进厂性能测试记录。
四、编制修理工程进度计划表，测算各工种定额。
五、与各工种生产车间(或外协单位)落实修理项目及工程进度，并作技术交底。
六、向供应部申报采购材料及配件清单。
七、做好日常检查工作，督促工程进度及工程质量，做到及早发现施工错误，并作出指导性施工方案。
八、做好日常施工记录、项目变更记录及会议记录，并保存好项目更改联系单，与质检部合作督促不合格部分的返工。
九、如碰到疑难问题，应采用会诊(三次返工未解决的必须会诊)。
十、检查竣工情况，会同质检部申报出厂。
十一、会同业务部作结算项目单。
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