工程项目进度控制
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项目进度控制
业务介绍
进度控制是指将工程建设项目各个阶段的工作、工作程序、持续时间及其相互衔接关系，根据进度总目标及优化资源的原则编制进度计划，并将该计划付诸实施的活动。
项目进度控制的基本对象是工程活动。它包括项目结构图上各个层次的单元，上至整个项目，下至各个工作包(有时直到最低层次网络上的工程活动)。项目进度状况通常是通过各工程活动完成程度(百分比)逐层统计汇总计算得到的。进度指标的确定对进度的表达、计算、控制有很大影响。由于一个工程有不同的子项目、工作包，它们工作内容和性质不同，必须挑选一个共同的、对所有工程活动都适用的计量单位。
点击项目结构管理中的【进度控制】进入如图所示的进度控制模块。用户能够在已有的权限内编辑、查看、统计、分析进度控制相关信息情况。进度控制模块有企业项目结构、进度计划、进度反馈及审批、进度查询、进度监控、报表中心、综合信息、基础数据等功能模块。
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