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适合工程造价的管理系统有哪些

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   信息化管理是社会进步的象征,在工程造价信息化管理过程中,由于缺乏有效的手段及先进的软件技术支持,在对资料进行整理、加工和分析过程中,很难达到工程造价在进行经济技术指标分析时所需的效果。为了满足市场的需要,我国成立了工程造价信息网,实现了各省之间的信息资源共享。

  一、目前我国企业造价管理的弊端

  由于信息化管理制度不完善、不健全,关于工程造价的项目管理软件在实际应用中还存在一些不足,不能满足使用者对信息资源的应用,内容较为陈旧,的信息主要是定额价格及其他有关信息资源的转发,无创新意识,很难满足对现代工程造价信息化管理的需要,无法给使用者提供更加优质的信息服务。因此,信息化管理软件还需要进行的完善。

  1、信息化管理软件建设不完善

  在运用信息化管理软件进行工程项目造价管理时,由于工程造价软件资源信息欠缺,导致使用者失去兴趣,加上造价信息收集过程中,没有综合考虑各种信息的资源需求,随意性较大,工程造价信息不能有效与实际相结合,信息资源不能适应实际工程造价信息管理需要。

  2、建筑工程造价信息化管理的应用模式认识不足

  在建筑工程施工管理中,造价管理是非常重要的内容,造价管理工作应该始终贯穿于建筑工程的整个过程,在建筑工程的立项阶段、决策阶段、施工阶段、竣工阶段、验收阶段等,都应该加强建筑工程造价信息化管理。

  然而在建筑工程信息化管理中,信息化管理技术及相关软件往往只注重建筑工程的施工阶段和验收阶段,忽视了在建筑工程的立项阶段及决策阶段的信息化管理,这导致我国建筑工程信息化管理缺乏系统性,难以真实地反映建筑工程的真实造价。

  二、应该加强信息化的造价管理模式

  科学技术的快速发展,带动电子信息化技术的发展,工程造价管理人员应充分利用信息化带来的成果,在市场上收集、分析、获取更多有价值的信息,以提高自己的信息化管理水平,实现对信息资源有效利用。

  1、提高专业化、标准化水平

  工程造价信息化管理要求管理人员必须具有相应管理知识,并经培训合格后,才能进行工程造价信息化管理。随着建筑市场竞争的日益激烈,有实力的建筑企业通过搜集建筑市场上的造价信息,提高企业自身的竞争力,使网络信息服务成为企业的重点管理对象,确保工程造价得到有效控制。

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  2、业务流程信息系统设计运行模式

  随着互联网技术的不断发展,互联网技术已经深入到人们的生产和生活中,实现了生产模式及生活方式的变革。在建筑工程造价管理中也应该积极地运用互联网技术,不断提升建筑工程信息化管理的水平,尤其是在建筑工程的业务流程方面,通过信息化运作,既提升了生产效率,缩短了生产周期,同时也利于建筑工程造价管理的透明度。

  在工程造价信息化管理实施过程中,工程造价人员应掌握信息化管理在每个阶段的控制重点,不断总结经验,提高管理水平,实现企业价值。

  三、关于工程造价的项目管理软件

  市面上关于工程造价的项目管理软件琳琅满目,有的打着花里胡哨的广告其实并不好用,但是泛普软件就像一个深耕多年的老人,并没有多么夸张的广告,但是功能简单实用,非常推荐给大家。

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  泛普工程造价管理软件特点:泛普软件支持多项目、多专业、多用户的造价管理。软件通过项目导航树来组织多项目,并且支持多文档的编辑模式。您可以同时打开多个项目的造价文件,进行定额选套、复制粘贴、造价对比等操作。同一建设项目可以任意分解不同层次的子项目,各子项目可以兼顾公路、房建、通信等多专业的计价依据,同时按项目分解层次进行费用汇总,输出项目的汇总报表。

发布:2022-04-29 14:10    编辑:泛普软件 · fengguolian    [打印此页]    [关闭]
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