监理公司管理系统 | 工程企业管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 造价咨询管理系统 | 工程设计管理系统 | 甲方项目管理系统 | 签约案例 | 客户案例 | 在线试用

基建项目预算资金管理系统

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  基建预算资金管理是实现企业战略目标的有效保障手段之一。在战略目标的指导下,企业可以充分、全面地预测和规划未来的投资活动和相应的财务成果,并通过对实施过程的监控,不断将实际完成情况与预算目标进行比较和分析。

资金管理.png

  一、基建项目预算资金管理的现状及存在的问题

  伴随国家及地区加大对基础资金的投放,建立基建项目资金管理显得尤为重要,但是也出现了不少的问题。

  1.基础设施体系不健全,很多企业单位资金核算不规范,没有按照国家有关规定严格执行,没有设立独立账户,不能完全有效地管理资金的流动水平,不能及时核算。这就容易导致这些资金与其他专项资金混淆,不能及时发现,最后资金链出现问题,影响基础设施的建设。

  2.缺乏深入的调查,对市场的严谨分析,无法有效的调查投资过程中的不利情况,导致最终的错误决策。更有甚者,没有对现有情况进行仔细分析,单一决策,没有对不同方案进行比较,没有对现有方法进行综合分析。没有实际操作的可能,只是书面形式。

  3.方案设计不合理,以至于在投资建设过程中受到影响。建设的基本过程应分三个阶段实施。基建项目预算资金管理系统是根据有关法律及规定,对资金进行合理优化处理,使资金真正最大效益的用于基础设施建设,从而降低成本,提供效率。

<a href=https://www.fanpusoft.com/fanpupm/yusuan/ target=_blank class=infotextkey>预算管理</a>.png

  二、泛普软件基建项目预算资金管理系统

  泛普软件基建项目预算资金管理系统标准化产品以集约化、集中管控思想构建项目管理体系,从全局角度构建统一项目建设标准、知识体系,实现项目知识快速复用,以项目群协同优化资源配置,提升项目群管理能力。

  1、投资成本精细化管控,提升投资效益

  建立资金管理体系,以合同工程量清单为基础,对实际完成量与概算量进行比较分析,实时监控资金支出情况,对责任成本、实际成本进行实时对比分析,控制成本偏差,实现对工程项目投资成本精细化管控,提升投资效益。

  2、全过程、规范化降低采购成本,提升采购质量

  实现采购流程固化、采购过程标准化,规范物资管理过程,在采购管理各环节建立业务控制点,保障采购活动有序开展。同时结合物联网技术,实现对物流运输全过程跟踪、监控。通过供应商评价和管理体系,寻找企业战略性供应商,整合产业链,实现利益共享、风险共担,提高项目物资供应渠道保障能力,降低采购风险。

  泛普软件及时指导投资活动的改善和调整,帮助管理者更加有效地管控项目和最大程度地实现战略目标,是基建行业预算资金管理最好的辅助工具。

发布:2022-04-22 15:19    编辑:泛普软件 · houmingrong    [打印此页]    [关闭]
相关文章:
基建工程管理系统
联系方式

成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号

重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼

咨询:400-8352-114

加微信,免费获取试用系统

QQ在线咨询