基建项目管理软件哪家好

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　　基本建设是指国民经济各部门为发展生产面进行的固定资产的扩大再生产，即国民经济各部门为增加固定资产面进行的建筑、购置和安装工作的总称。对于基建工程项目的管理企业需要建立内部的项目管理机构，为项目的建设顺利的提供人力和物资保证，需要对项目进行有效的工程建设。即使基建工程项目管理会建立相应项目部门和团队对项目中的各种业务进行管理，但是由于项目分散很广，因此为了更好的对工程项目的业务进行管理，许多的相关工程项目单位逐渐的选择了相应的项目管理软件，为了可以更好的对工程项目进行管理。

　　一、在工程软件行业中哪家的基建工程项目管理系统好呢?

　　这个就是属于一个仁者见仁智者见智的问题，很多的工程项目管理系统都挺不错的，就主要是看企业的需求，只有最适合企业的软件，没有最好用的软件，归根结底就是软件的匹配度和实用度的问题。因此在引入工程项目管理系统之前，需要知道自己用项目管理软件是做什么的，需要对哪些方面进行管理，然后在根据需求去选择相应的项目管理软件。

　　在工程行业中比较推荐泛普软件的系统，不仅是一个老的品牌，而且性价比也很高，对于才选择工程项目管理系统的企业来说入股不亏，价格不高而且很适用于建筑工程行业的企业。

　　二、泛普软件的工程项目管理系统在基建工程项目实现哪些方面的管理?

　　系统对工程项目规划、进度管理、合同管理、成本管理、采购管理、物资管理、设备管理、质量与安全管理、人工、租赁等进行全面综合管理;纵向贯穿招标、分包、采购、施工、竣工的全过程，横向涉及公司、项目部的各个岗位，是一套全方位、集成的项目管理平台。通过对成本、进度、质量、安全等方面的控制，以及对合同、变更、结算、支付、资金等要素的管理，来提高企业对工程项目的综合配套能力，同时兼顾了知识管理、持续发展的战略思路。

　　1、项目管理流程化

　　告别纸质化办公，实现办公自动化是第一步!我们可以先在纸上确定公司项目的运作机制、跟进流程，这些流程可直接在系统中的流程设计模块中展现出来。通过系统的功能，我们可以快速建立项目运行的主框架和脉络，实现项目流程自动化、规范化管理，降低企业沟通成本、解决部门衔接全靠嘴的难题。

　　2、数据填报规范化

　　流程表单有助于公司项目节点之间的顺利连接，此外，还需要将每个项目节点的具体工作内容留存下来，由项目双方签字确认，并转化为系统中的业务数据，方便数据核查。在移动端也可快速填写单据：对需要打印签字的表单，可自主设计自定义打印模板，方便进行规范打印和项目双方签字确认。

　　通过系统就能覆盖项目全部数据，并使公司的数据填报得到规范化管理，为公司的项目总结提供有效的数据支撑

　　3、数据分析可视化

　　一个公司往往同时接了很多项目，管理人员如何实时掌控每个项目进度、回款情况以及预算耗用等重要信息?等汇报?既慢又不准确!使用系统中的报表，让管理人员想知道的数据以可视化的形式呈现，管理人员不仅能随时掌握整体大局，还能即时预防财务坏账、费用超支、项目延期等情况的发生，进一步项目交付质量，为公司和客户带来双赢的机会