国企工程项目管理系统

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 　　随着我国党中央关于"走出去"发展战略的逐步贯彻落实，国内相关产业结构调整和升级，越来越多的中国大型建筑企业，特别是大型国企开始走向国际建筑市场参与国际工程项目的竞争。

　　一、国企的工程项目具备哪些特点

　　国企工程项目主要是国企的基础建设项目，比如国企的房建、基建、办公楼群、装饰工程、设备安装工程等等，属于综合型项目管理，涉及业务范围十分广。

　　国企作为政府直接管控的企业，在质量要求上，容不得半点含糊。

　　由此可见，对国企工程项目管理的难度十分大，因此对工程项目管理软件的专业度要求十分高。

　　二、国企工程项目管理选择哪个国企工程项目管理系统比较好

　　做工程项目管理软件的厂商很多，而国企工程项目在专业性和综合性上的要求都十分高，因此，如果要选用国企项目管理软件，我还是比较推荐泛普国企工程项目管理系统，下面是我们的真实案例分析：

　　桂林三建股份有限公司，创建于1972年10月， 1996年3月19日经广西壮族自治区人民政府批准，由桂林市第三建筑安装工程公司改制成立了桂林三建股份有限公司，是广西建筑业第一家股份制企业，下设十六个分公司及分支企业。企业主项资质为房屋建筑工程施工总承包一级，增项资质为市政公用工程施工总承包二级、建筑装饰装修工程专业承包一级、消防设施工程专业承包一级等等，并通过四个标准认证，建立了一体化管理体系。

　　在不断发展壮大的几十年里，桂林三建股份有限公司不断承接了多个国企工程项目，在管理上，拥有这一套完善、先进的管理模式，并且为了更加高效的管理国企工程项目，桂林三建股份有限公司选择了泛普软件，希望通过泛普国企工程项目管理系统为公司提供一个具有深度管理内涵的、适合国内外工程项目管理的国企工程信息化管理系统，同时促进业务管理的进一步规范化与标准化，系统支持公司以及公司相关业务伙伴对项目的全过程业务精细化管理、综合控制与辅助决策。

　　三、结合国企工程行业特点，泛普国企工程项目管理系统提出了如下解决方案

　　1、国企工程涉及到业务众多

　　因此，泛普国企工程管理系统提供多项目业务管理功能，能够满足多类型工程项目同时施工管理需求，并能够对项目运行全过程以及项目中的每一业务、每一关键节点进行管控，包括从项目前期设计、立项到项目施工过程中的成本、质量、进度、材料、设备、安全、合同等业务的管控，以及工程施工结束后的验收、成果收集等等。

　　2、国企项目对质量的要求十分高

　　因此，国企项目管理系统实现从材料质量、工程施工质量两个方面的质量管理，材料质量是前提条件，施工质量是必要条件，两者相互融合，共同满足国企工程项目的质量目标。

　　在材料质量管理方面，通过供应商基础信息库，对供应商供货情况进行记录选择，并在采购阶段通过采购询价来进行质量对比，以便采购到质量最优的材料，并且在材料到货后进行严格验收，避免出现假冒伪劣材料。

　　在施工质量管理方面，国企工程管理系统通过质量标准、质量巡检、质量整改三个方面来进行质量管理，以行业质量标准规范为依据，定期进行工程项目施工各部位的质量检查，发现问题及时整改，保证项目质量合格。

　　如今，在泛普国企工程项目管理系统的帮助下，桂林三建股份有限公司已完成多个国企工程项目施工工作，工程合格率达100%。