水利项目管理直报系统

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　　近年来，随着极端气候的频繁出现，我国水资源时间、空间分配不均，汛情频发的问题愈加突出，传统水利水库管理模式面临的监控数据滞后、有线线路铺设和维护费用高昂的问题等待解决。进一步明确了推进智慧水利建设的方向，力求通过物联网、大数据、云服务等新兴技术建立起水利数字化管理框架体系。

　　一、水利项目管理施工项目经济管理特点

　　1、涉及范围广

　　水利工程施工项目经济管理工作涉及范围广，内容多，在整个施工过程中，管理人员要全面掌握各个施工环节，比如生产、经营及资金成本等相关的管理工作。

　　2、专业要求高

　　水利工程施工项目经济管理工作，对管理人员有很高的专业素养要求，原因在于水利工程有很强的专业性，管理人员必须要具备一定的专业知识，了解行业规定，掌握相关经济管理理论知识。

　　3、影响因素多

　　水利工程施工项目经济管理效益影响因素多。实际管理中，如果资金管理应用不合理、成本规划不科学、经营不规范，就会对水利项目整体经济效益带来影响。

　　二、泛普软件水利项目管理直报系统的好处

　　1、加强施工过程中的安全管理

　　安全责任重于泰山，在水利工程的施工过程中，业主应督促并监督承包商建立健全的安全管理体系，制定严格的安全监督制度。承包商要明确安全责任，可以建立明确的奖惩制度，加大对事故的追责力度。安全管理的管理人员在严格要求自己的同时，要加强对员工的安全教育工作，在整个施工过程中不间断地进行，切实使每个人都受到安全教育，工作中无时无刻不把安全放在首位，以全面的安全知识武装施工人员的头脑，普遍提高员工的安全意识，此举将为安全管理工作的顺利展开保驾护航。

　　2、加强水利工程施工的合同管理

　　业主作为施工合同的重要主体，应具备一定的《合同法》知识，在签订合同时，应认真分析合同内容，防止合同诈骗和合同漏洞。对合同中关于水利工程施工范围、工程费用、双方义务、违约责任等方面的款项多加注意，仔细斟酌，尤其应对合同中的格式条款慎重考虑，排除合同中对业主不利的条款，使合同内容科学合理且兼顾合同双方的公平。除了对合同内容的审慎处理，业主在施工中若发现建设单位有违反合同的行为，应按照合同规定进行维权，切勿失去索赔的最佳时机。

　　3、加强水利工程施工的质量管理

　　在水利工程施工过程中，影响施工质量的因素有很多，其中会对施工质量产生直接影响的是施工材料，材料的好坏直接决定了施工质量的好坏，因此，施工企业应当严把材料关，购买时认真筛选，提高采购人员的质量意识，运输过程中应当小心谨慎，将材料的损坏量降到最少，在施工材料进入施工现场前要严格检查，对于不合格的材料要坚决摒弃，避免其流到施工过程中。在水利施工过程中，与质量挂钩的因素也比较多，如人员素质、机械因素、环境因素等，对于这些因素都需要加强控制，以确保工程施工质量。水利施工企业要加强人员培训，水利施工不同于一般性建筑施工，其关系的是国际民生，对于国家基础设施建设具有重要意义。

　　三、水利项目管理直报系统的功能

　　1、数据采集

　　通过水位传感器、雨量计、流量计、水质检测仪、监控摄像头等前端数据采集设备实时对水库水位、水质等数据进行监控和采集。

　　2、网络传输

　　由工业级无线路由器与数据采集端相连接，通过高速、稳定的无线网络，将水质、水位等数据传输至数据中心端进行处理和备份。

　　3、自动化警报

　　结合各泵房应用需求，云平台远程设置以液位高低、压力值、水位、电压、电流、电量、水泵故障/启停等为条件，触发系统报警机制，以短信、声光、电话、微信等形式，向现场及远程指定人员示警，以便迅速地做出应对措施。

　　4、数据共享

　　给排水系统各环节的工作人员，根据职责、负责区域等不同，设定云平台操作权限，进行分组管理，设定访问权限，也就是拥有只读权限的责任人，仅能登录云平台查看某一泵房的信息，有操作权限的责任人可对系统运行的策略、增添设备、联动控制原则等进行设置。

　　加强水利水电施工企业的成本管理十分重要。成本控制直接影响企业的经济效益，因此必须对所有工程项目进行成本控制。水利施工企业只有做好成本控制和工程项目成本管理，才能实现利润最大化，实现自身良性循环，实现成本目标，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。