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公司治理的功能是配越权、责、利。关系合同要能有效关键足要对在；工现合同未预期的情况时il莨有权决策作小安排一般来说，谁拥有资产，或者说，谁有资产所有权力就有剩余控制权，即对法律或合同未作规定的资产使用力式作H决策的权利二公司治理的首要功能，就足配置这种控制权。这有两层意思一层足，公司治理整顿足在既定资产所有权前提下安排的j所有权形式不同，比如债权与股权、股权的集中与分散等，公司治理的形式也会不同二另一层是，所有权的各种权力就足通过公司治理整顿结构进行配置的这两方面的含义体现了控制权配置和公司治理结构的密切关系控制权是公司治理的基础，公司治理骼顿是控制权的实现。笔者认为对于公司治理理解的偏始，来F工于对治理的深刻理解下最容易犯的一个错误就是认为资产所有者与职业经理人，具有的矛盾，其治理的根本，其实就是权衡委托者与被委托者的利益。然后，通过制度，通过绩效、通过安排，让公司形成一种利益平衡。因为对于公司治理的理解与立场不同导致企业褴体管理体制的根本不同。是否仔往一种企业管理模式，不会县有资产所有者与职业经理人的主要矛盾？

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发布：2026-01-14 08:23 编辑：xiaona [打印此页] [关闭]