供应链采购管理系统的?他包含哪些具体工作内容?
建立企业采购供应链系统,首先需要将涉及企业采购的各个环节纳入到整个系统中,保证采购过程中各个环节之间的信息畅通,提高工作效率。同时通过信息共享,合理地利用和分配资源,为企业带来最大的效益。
企业采购供应链系统通过标准和规范的业务流程,建立协配件的供应商、事业部之间的业务关系,并逐步优化,最终形成一个优秀的供应商群体,在保证公司协作产品集中采购任务的顺利完成的同时,达到以下目标:
泛普软件采购管理系统子系统
规范采购过程;
优化供应商群体;
共享采购信息;
监督采购过程;
降低采购成本;
提高采购信息化水平;
任务分工与业绩考核;
与供应商共赢。
建立采购供应链管理系统最大的困难莫过于业务流程的改变,企业需要将自己原有的业务迁移至Internet上,这往往涉及到经营观念、人事管理、业务处理过程和工作流的重新定义等,主要是管理理念等方面的问题。
从业务角度来看,泛普软件泛普OA系统供应链采购管理系统一般包括三个流程(新产品定点流程、产品定价流程和产品订货流程)、三个管理(即采购产品信息管理、产品需方管理和供应商管理)、三个接口(即MRPII/erp系统接口、PMD系统接口和财务系统接口)、决策分析系统(包括综合查询)和系统维护。具体任务如下:
建立采购产品信息库;
建立供应商信息库;
明确新产品定点流程;
明确产品定价流程:如何通过招投标方式实现产品竟价;
明确产品定货流程:如何向供应商下定单,并对产品的实际价格进行监督;
建立P-SCM与ERP、MRPII、财务等系统的接口。
- 1SCM所必需的信息共享化
- 2采购管理之采购流程
- 3企业供应链管理系统的主要作用是什么?
- 4采购文员的岗位素质要求有哪些?
- 5采购管理工作计划
- 6物料的采购
- 7采购物流的特征与表现
- 8供应商样品评价
- 9采购管理组织设立步骤
- 10采购绩效体系内容
- 11采购管理制度的形式
- 12采购绩效评估
- 13物料进度落后时采购应采取的措施
- 14采购计划编制考试试题
- 15供应链管理基础理论
- 16企业怎么选择好用的采购管理系统?
- 17供应商管理详解
- 18什么是采购适当价格?
- 19双赢供应关系管理
- 20采购预算的确定
- 21采购要求有哪五大原则
- 22采购管理中的战略采购
- 23供应商开发的步骤有哪些?
- 24采购组织机构设计的原则
- 25采购实战技能(即时制采购)
- 26采购管理系统有哪些核心功能?
- 27采购与国际采购
- 28采购管理之采购预算
- 29传统生产管理模式的改变
- 30采购员月度绩效评估制度