农财项目管理系统

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 　　近几年来，在我国持续不断是极大对农业投入的过程中，其农业的建设项目的资金也在不断的增加，各个项目动辄数百万。

　　一.现阶段农业项目资金管理中存在的问题

　　现阶段农业项目资金管理存在的主要问题有以下几点：

　　1.农业项目资金立项不规范

　　农业项目资金立项中，有的单位巧立名目虚假申报，或将其他单位实施的项目作为本单位的实施项目申报;有的单位将同一项目用不同的名称重复申报，或将以前实施的几个项目拼装申报综合性项目;有的单位钻空子，将同一项目在多个部门重复申报等问题。

　　2.农业项目资金的监督不得力

　　农业项目资金的使用管理缺乏有效的制约监督机制，资金使用监督责任不明，资金管理失去应有的监控。项目实施过程缺乏有效监管，招投标管理违规，竣工验收不及时、不到位，缺乏专项资金的绩效评价体系，对项目的管理和效益的评价责任不明等，这些问题都将影响专项资金规范、安全、有效使用。

　　3.农业项目资金的管理、使用、核算不规范

　　第一，财务制度不健全,管理人员的管理意识低下,有关领导没有充分重视，导致完整的制度的缺失,人员不到位,工作目标不明确,管理工作杂乱无章。有些单位甚至任用没有相应的财务资格的工作人员。第二，项目资金使用不规范,各种违反规定的现象频频出现，改变专项资金用途;配套资金不到位;将专项资金拨付给非项目单位;用原有资产顶替项目资金等,第三，会计核算不规范。

　　所以加强对农财项目的管理是非常重要的。

　　二.如何提高农业财政项目管理水平

　　农业基本项目在进行建设的过程中，从其工程的立项、可行性探讨、竣工验收等几个方面，可以划分成为工程建设的前期、项目实施、项目验收等几个阶段，而项目的财务管理工作不仅仅只是局限在现代工程的建设项目的实际执行阶段，而应当从整个工程项目开始立项、实施、竣工等几个环节来进行，只有最大限度的保证每个环节都能够进行监督，才能够是使得工程建设的成本得到有效的控制，最大限度的避免腐败，确保工程建设资金最大化的利用，获得更高的经济效益，从而使得工程项目能够达到工程建设的初衷。

　　三.泛普软件农财项目管理系统

　　泛普软件农财项目管理软件的应用能够帮助农财项目大大的提高计算项目信息的精确性，帮助农财项目合理的规划时间和产生精确的活动计划。且近年来，随着常用的软件项目管理软件的发展，它的操作流程也变的极其简单。而对于项目管理流程当中，最困难的就是复杂活动的处理能力，而这软件就能够很快的解决，且比人工处理相比效率有很大的提高，能够大大节省时间成本。

　　作为国产财务管理软件，泛普农财项目管理软件专注坚持以中国基本财务现在为核心，凭借多年深厚的知识积累和服务能力在汽车零部件、医疗器械、高科技、电子商务、设备制造、离散制造、工程服务等行业拥有大量财务管理软件的的成功案伤高质量的实施能力和在线成功率使其在激烈的市场竞争中脱颖而出，逐步形成客户续约率高、不断推荐新客户的良好生态。全面实践云生命周期管理，构建从市场、销售、售前、实施、开发到客户成功团队的云服务体系。