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设计企业工程管理软件
在城镇化进程放缓、房地产调控、新冠疫情等多重压力叠加之下，建筑设计企业正迎来一个极其艰难的“十四五”。新冠疫情的来袭让全行业的数字化转型速度提升了一个档位，使用设计企业工程管理软件，借助先进的互联网手段，企业成本的有效降低以及员工队伍稳定性的提升，企业的工程管理技术走上了一个新的高度。
一、设计企业工程管理的重要性
工程管理作为设计行业的管理学科越来越得到重视。
一个好的工程项目,必须有规范化的工程管理才能开展。因此工程管理的重要性程度不容小觑,它引导着工程各个环节的流程参与。并最终确保安全、优质、按期向顾客提供产品及实现企业效益。
工程管理是解决社会供需矛盾的主要手段。需求与供给的矛盾是社会与经济发展的动力，而解决这一矛盾的策略之一是扩大需求。
设计企业工程管理是实现企业发展战略的载体。企业的使命、企业的愿景、企业的战略目标都需要通过一个一个成功的项目来具体实现。成功的项目不仅能够实现企业的发展目标和利润、扩大企业的规模，而且能强化企业的品牌效应，锻炼企业的研发团队，留住企业的人才。
二、 应用泛普软件工程管理的作用
随着工程设计行业竞争的加剧，良好的管理是一个企业的核心竞争力，落后的传统的管理手段导致工程设计行业企业利润不同程度的下滑，企业要想解决这一问题，必须要利用信息化，应用泛普软件满足客户需求，适应未来的发展。
1、协助企业科学把控流程，量化过程考核机制，消除结果考核的弊端，根据企业实际情况建立章法有度的管控体系，系统性的提升团队的战斗力。
2、提升工程设计行业企业利润，做到“开源、节流”中的费用控制。
3、工程设计行业公司文件、公告通知、任务目标上传下达，保证消息的及时、准确传递与反馈。
泛普软件基于“以工程为核心、以任务为基点、以流程为准则、以知识为载体”的产品设计理念，所有的功能模块围绕着对项目的全生命周期管理，通过精细化的任务管理实现对整体工作目标的管控，以知识文档为载体实现工程交付的动态管理并沉淀和重复利用项目经验，轻松实现全过程的工程预算、成本核算、收入确认、利润和绩效分析，从设计企业运营角度驱动工程和人的精细化管理。
