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免费研发工程设计管理软件
随着工程设计行业竞争的加剧,市场日趋饱和,粗放式管理的缺陷日益暴露,导致工程设计行业企业利润不同程度下降。
在建设工程设计项目情况复杂,信息化工作开展的时候,以项目管理基本原则为主线,那么要如何构建行而有效的信息化管理系统?如今现存的免费工程设计管理软件的不足点在哪?
一、工程设计管理会出现的不足
就目前的行业而言,软件的研发的过程也不是一蹴而就的,当然也会有某些免费研发工程设计管理软件在研发过程中遭遇一些问题:
1、材料选择不合理
管理软件没有根据工程设计具体需要选择相应的材料,材料不合格,或者不能很好的适应产品加工需求,影响工程项目设计水平的提高。
2、设计流程部规范
完善的设计流程包括:设计规划、制定设计方案、选择参数、参考参数能等,但是在免费研发工程设计管理软件中,可能存在没有按照流程进行的情况,影响设计水平的提高。
3、审计标准没有落实
免费研发工程设计管理在设计过程中没有严格落实设计标准化,导致产品设计规格不一样,影响设计水平的提高,同时还会提高设计难度,也降低了工程项目管理的质量。
针对以上问题的出现,为满足工程设计行业客户的个性化需求,适应未来发展,泛普软件制定出一套完整的工程设计行业管理系统软件,为工程设计行业建立科学的管理体系,提供整体信息化解决方案。
二、泛普工程设计管理软件的核心点
该软件是结合多年在行业项目管理系统研发和实施的经验教训,提炼出来的一套项目管理产品。对整个设计业务的计划、生产、成果、控制、质量、流程 等全过程进行管理与控制。
1、项目前期及立项
为企业经营部门提供了一个前期项目管理的平台和工具,包括前期项目基本信息管理、项目评审、前期项目跟踪、前期项目立项等功能。
2、项目配置管理
针对设计院项目类型多,每类项目的生产管 理模式有差别的特点,特别提供了项目管理模式模板配置的功能,根据配置能自定义出不同项目模式的项目模板。
3、项目策划
主要完成项目分解结构(WBS)、组织分解结构(OBS)、多级进度计划策划、互提计划策划、设计输入等。
4、项目执行
项目执行管理主要针对的是生产项目核心执行阶段,目前泛普在执行阶段主要提供的功能 包括:设计人员成果管理、校审会签管理、互提管理、出图管理、设计评审管理、设计变更管理等功能。
最后,在建设工程设计管理项目情况复杂,信息化工作开展的时候,泛普以项目管理基本原则为主线,严格按照建设工程设计项目的实际需求,对重要节点区分、归类后重点研究,构建行而有效的信息化管理系统。
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