工程erp工程管理软件

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　　对于建筑工程行业的企业来说工程项目管理ERP软件的应用可以带来哪些好处?

　　1、提升员工工作效率，提高员工工作饱和度;

　　2、有效管控项目进度，节省项目人力成本支出;

　　3、通过对员工工时进行审核，掌握员工的忙闲情况，减少项目成本支出;

　　4、实时有效的掌控、统计和分析项目(或员工)总工时及人工成本;

　　5、加强或改善对异地分公司，包括中、长期在外项目员工的项目工时和工作管理;

　　6、让员工进行项目工时填报更加简单和快捷，工时管理系统让管理者可以及时客观的了解员工的工作情况并完成审核和确认;

　　7、让员工更加高效的完成项目工时记录、审核和统计分析操作，节约员工操作时间。

　　提升员工工作饱和度有效分配和利用人力资源是摆在每个企业面前的管理难题。尤其是以项目为核心业务的公司，通常项目参与人员的成本通常都较高而且很难客观的进行考核。所以越来越多的项目型企业选择通过统计员工工时来解决这个管理难题。那么通过工程项目管理ERP软件的应用就可以给企业解决以上此类问题，无需再传统的人工管理

　　很多人在对工程管理系统的功能或者说对自身企业内部的需求比较了解之后，都会比较关注工程管理系统比较好的有哪些?那么对于现在市场上众多的管理软件如何选择出一款实用且性价比高的工程管理软件也是一个另大众关心的问题。

　　泛普软件经过多年的产品开发市场经营，获得国内同行协同软件“行业黑马”厂商著称，成为中国协同办公管理软件市场建筑工程项目管理系统和OA系统的优秀品牌!其产品成熟度高、稳定性好、工作流技术先进，在易用性、易管理性易维护性、可扩展性、安全性方面领先，对建筑工程建设的过程以及在建设过程中涉及的人、机、材、进度、质量等要素进行综合管理的软件。泛普工程项目管理ERP软件从过程分析，一般包括计划、实施、核算、分析四个部分,并能科学地设置协同互联的口径，将这四项有机的连贯起来，形成了一个完整的“利益循环”工作流程。从涉及内容分析，包括时间进度、成本、设备、材料、人力资源、采购管理等方面，管理的重点一般以项目的成本动态控制为核心，以进度控制为龙头， 以合同管理为线索，以客户(业主)满意度为目标。