IT项目管理软件对企业有什么作用

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　　IT项目管理是一个复杂的过程，涉及到人、事、钱的管理。一个优秀的项目经理应该具备良好的团队合作和沟通能力、驾驭全局的项目管理能力、风险识别和应对能力等。，以确保研发团队拥有相同的目标，并有效地实现它。多项目管理的效果会影响企业的经济效益。因此，企业需要优化资源配置，管理项目进度，降低项目成本，从而为企业带来更多的利润。

　　泛普软件IT项目管理软件对企业有什么作用?

　　整个项目在运行过程中需要多个部门的配合，整个项目需要实时监控。而且大部分企业还是同时进行多个项目。没有IT项目管理软件，很难对每个项目进行细致的管理。那么泛普软件的IT项目管理软件对企业有什么用呢?

　　1.帮助企业优化项目流程。

　　泛普软件通过一系列项目管理方法和技术的运用，如WBS、网络图和关键路径PDM、资源平衡、资源优化等。在项目管理中，可以尽快制定出项目的任务构成，合理安排各项任务的先后顺序，有效安排资源的使用，特别是项目中的关键资源和关键资源，从而保证项目的顺利实施，有效降低项目成本。

　　2.促进了部门间的快速沟通。

　　不同部门协同工作，必然会有沟通成本。最大限度减少更多人的沟通时间，让大家有更多的时间进行项目的实施和完成，成为项目管理软件的一大优势。对于项目经理来说，提高员工的工作效率，帮助项目尽快实施，预测项目的进展，学会如何用人，恰当地应用项目管理软件，都将是一个巨大的考验。

　　3.方便管理者合理控制各个环节。

　　泛普软件IT管理软件可以帮助管理者在项目实施过程中实时监控项目的进展。控制人力、资源配置、资金、时间、管理等成本，有助于企业高效率、高质量地完成项目。

　　4.降低项目风险，提高成功率。

　　风险管理是项目管理的重要组成部分，可以有效减少不确定因素对项目的影响。事实上，这些工作在传统的项目实施过程中最容易被忽视，也是会给项目带来毁灭性后果的因素之一。

　　5.IT项目管理软件方便办公。

　　在项目管理软件中，可以快速更新各个项目环节的信息和数据，只要有网络登录系统，就可以随时随地24小时无障碍工作。

　　大多数公司不能同时允许项目成本的无限增加。所以，对于企业来说，一旦业务过多，就不能只看到成功后的收益，在实施过程中更要谨慎控制每个项目资源的需求，否则一旦大方向出现失误，就可能影响到所有业务。

　　泛普软件项目管理通过控制时间和成本，可以最大限度地提高项目的经济效益，保证公司的良性发展。项目经理需要对每个项目进行健全的管理，以保证公司利益的最大化。