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近年来,我国的化工行业有了很大进展,化工工程的项目管理工作也越来越受到重视。化工工程不同于其他工程建设,其具有较高复杂性和危险性,一旦出现质量问题就会引发一系列严重的后果,这就需要在施工过程中采取有效的措施对整体工程进行全面管理,不断提升工程管理水平,制定完善的管理机制,及时解决管理过程中遇到的问题,从而有效保障化工项目工程质量。
一、化工行业项目管理存在的问题
1、缺乏员工管理战略规划,人资源战略规划是企业战略规划的重要组成部分。人力资源是组织的第一资源,它在一定程度上直接决定着组织战略的成败。目前,化工企业较少地关注长期规划,管理模式比较随意化,缺乏科学性,人力资源战略规划是人力资源管理工作的起点,是企业的行动指南和工作纲领,因此,企业的人力资源战略规划是企业人力资源管理工作的重点。
2、成本预算管理手段陈旧,企业仍沿袭原有传统预算管理理念和手段,预算编制基础不科学,财务预算与业务预算脱节,预算编制简单,习惯于以前期数据为基础依靠增量和减量的预算管理方法,不能深入理解并综合考量业务预算的外部市场环境因素发生的重大变化,预算管理进行资源配置过程中主观性判断因素多;预算编制与战略目标脱节,不能有效分解预算目标,缺乏预算后期执行的分析和反馈。
3、材料管理制度不完善,企业的发展在很大程度上是注重获得经济效益的,从而忽视了对于材料管理制度方面的重视,导致了企业以不完善的制度来运作企业材料的管理工作,因此在材料管理上存在着漏洞。例如施工领导对于材料额度的审核随意,以及领用材料手续不完整等问题。再者就是没有对废料处理作出明确的规范措施。
4、资金管理制度不健全,资金管理制度的建设主要是为了保证资金安全、风险控制、以及对资金使用效益的提升。然而由于企业管理层对资金管理的重视程度不足,导致制度规范只是停留在初级阶段。虽然资金管理在操作层面上由出纳人员来完成,但是对于全盘资金的统筹与安排的规范是确实的。

二、泛普软件-项目管理软件的功能有哪些
1、员工管理功能
项目管理软件对员工信息档案中除提供员工基本信息以外,还提供照片、保单等存储。以及员工借款单、还款单和报销等三单合一等功能,实现了员工借款管理、未还款统计及查询。员工预支单、按月预支单可以实现员工预支工资。工资计算公式提供了用户自定义功能,可自定义变量以及编写工资计算公式。
2、成本预算功能
大部分的项目管理软件都可以用来获得项目中各项活动、资源的有关情况。人员的工资可以按小时、加班或一次性来计算,也可以具体明确到期支付日。对于原材料,可以确定一次性或持续成本,可以设立相应的会计和预算代码。另外,还可以利用用户自定义公式来运行成本函数。项目过程中,随时可以就单个资源、团队资源或整个项目的实际成本与预算成本进行对比分析。随时显示并打印出每项任务、每种资源以及整个项目的费用情况。
3、材料管理功能
软件的材料管理中不但具有规格、品牌的管理,还有材料图片的管理,方便公司人员查看材料图片、增加对材料产品的了解。提供供应商原材料价格设置模块,项目管理软件可以让您在材料采购前进行价格比较,在填写材料采购单时可直接从该价格设置中调入,防止错误。在材料采购计划审批、入库时,软件支持多级审核,也支持单价、数量的分别审批、填写审批意见等。项目管理软件可以为大家提供材料价格分析图模块,可以分析出采购过的材料价格的分析图、材料的到场录、成交价格以及供应商的具体信息。
4、资金管理功能
项目管理软件具有承包合同待收工程款实时计算功能,可让企业管理人员清晰明了当前以及近期应收的工程款情况。提供合同提醒、付款限额提示功能,可提醒相关人员在工程到期或进度节点完成后及时进行审核结算。软件还提供付款计划设置功能,可拟定每个月的付款计划,方便财务人员付款运作,提升资本周转的利用率。

三、项目管理软件的优点有哪些
1、用途广泛
因为平时的工作中,我需要同时处理两个以上的完全不同的项目的运作,比如其中一个涉及到产品研发设计和市场运营而另一个则是单纯的市场项目。而这个时候要找到一个能够同时满足这些场景的项目管理软件其实并不容易。很多项目管理软件要么只能做单一的项目管理要么这款软件满足了我们的所有要求。
2、使用方便
项目管理软件展现了强大的项目管理功能。团队各个人的任务进展情况会实时同步再也不用一个一个去问员工的工作进度和目标完成情况,除此之外每个人都有对应的日程和任务展现,员工可以很好地进行个人的时间管理。
3、支持手机和电脑端
我以前用过一些传统的项目管理软件感觉只有一点非常不方便。要么只有电脑端,要么就是电脑端和手机端功能不同步整体来说非常难用,这款项目管理软件则非常完美地解决了这个问题。
这款项目管理系统软件用强大的文件处理能力并且共享功能也非常强大,保证了协同化团队办公畅通无阻,文件备份功能能防止文件丢失现象,强大的防盗能力和保密功能能保证你公司的文件机密的安全,让你用的十分开心十分放心。
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