企业使用施工项目管理软件系统的看法、建设项目理论与科技计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。指施工企业对施工项目的管理。施工项目管理是项目管理的一个分支，其管理对象是施工项目，管理者是施工企业。
一、工程施工项目管理软件的功能需求
1、项目生产管理
项目生产管理是项目管理的核心职能，不同的角色有不同的权限。从项目策划、过程控制、从成果形成到项目结束，该模块详细记录了整个项目的关键节点，包括项目发生的费用、文件、记事、表单等。领导进入相关项目，可以访问项目的所有相关数据借助这个功能模块，企业的管理层可以随时掌握每个项目的进度和支出情况、利润等，从而方便企业的生产管理，也方便部门和部门、员工之间更好的凝聚力和合作。
2、提高标准化管理水平
通过建设工程项目管理平台，建立和完善统一的费用项目库、物资库、成本账户库等，达到管理数据标准;将企业现有的业务流程重组整合为标准业务流程，实现管理流程的标准化。
3、智能建筑项目管理软件
随着企业的发展“人、机、料、法、环”以及各种管理资源“万物互联”一定会刺激大数据的积累。企业也会采用大数据技术建立要素、施工、业务逻辑和其他数据模型，都在构建过程中“人、机、料、法、环”有他们自己的代码，“施工现场”与“项目管理”实现自由交流，全流程、对所有生产要素进行实时监控，并通过数据挖掘进行实时分析，提高项目质量、安全、进度、绿色施工实现智能化管理和监督。
二、如何选择合适的工程施工项目管理软件
1、工程项目施工企业主要是施工交付
为了顺利地按期交付工程，施工企业应该更加重视人、机、料、法、响，注意工程质量、注重现场管理、注重进度管理。而这些都不是结果，而是具体的过程控制。那么，一个配套的工程建设软件也必须是面向过程的软件。在深度互动方面，一定不能涉猎，要就地管理、进度管理、物资管理等方面相互配合、制约、把控、审批等等有更深层次的互动。
2、开发团队必须有工程建设背景经验
建筑业是我国的国民支柱产业，市场份额很大。大量的软件开发公司涌入工程行业，但是建筑自然不同于其他行业。项目管理软件不仅是项目管理的工具，而且包含了一套成熟的项目管理思想。
3、工程管理软件项目的可扩展性
现在有些软件公司把软件功能拆分成两部分，基础部分是免费的。很难控制开通所有功能的成本。前期企业发展规模小，容易陷入免费试用的偏差。因此，建议施工企业始终保持清醒的头脑和前瞻性的思维。
三、工程项目施工管理软件的功能
1、实时掌握工程项目建设情况
让项目建设工作更加有序。项目的成本、物资、合同、档案管理信息可以记录在系统中，实现项目的整体管理，有利于决策水平的提高和管理经验的积累，有利于灌木吸收的管理水平和经济效益的增加。
2、搭建企业内部更紧密沟通的桥梁
提升企业内各个岗位的员工、加快部门间的沟通协作和信息传递交流，有效提升协同办公水平。
3、加强异地项目的管理和控制
保证企业总部领导的知情权，及时将最真实的项目信息传递过去，避免项目管理中的一些违规行为，让建设运营更加公开透明。
施工管理软件为建筑企业提供了更新的管理思路，改变了传统模式，产生了新的管理方法，将人工管理与科学技术相结合，提高了管理效率。泛普软件专注于建筑企业的信息化管理，可以将所有项目管理工作转移到线上，加快工作的处理效率，降低管理难度和工作量，实现标准化的项目管控，帮助企业实现转型和高质量发展。
