虽然都是工程项目管理软件，但是功能不一样，以至于适用的团队和项目也不一样我们将在文章中向您简要介绍这些项目管理软件的功能。
一、最好用的建筑工程施工管理软件有哪些
1.泛普软件
泛普软件是一款主要面向建筑行业的项目管理软件，帮助所有建筑企业实现信息化管理。凭借在工程服务行业多年的管理经验和专业技术力量，核心团队为建筑企业提供服务“用得上、用得起、用得好”的管理平台。
同时项目管理软件有移动办公管理、项目管理、材料、劳务、分包、收入、建设过程管理平台，从项目预算管理、计划进度、文档管理、合同管理(购销、承包及分包)材料管理、劳务管理、自有设备管理(使用自有设备可以实现租赁费用的自动计算)租赁管理、材料供应商、员工考勤、工资管理、财务管理、车费管理、库存管理、施工日志、签证管理、交易管理等全方位管理。
2.广联达
广联达斑马进展为工程建设领域提供最专业、智能、易于使用的计划和管理(PDCA)工具与服务!从源头上快速有效的协助项目制定合理的进度计划，快速计算最短工期、提前推导出最佳施工方案，避免施工冲突;辅助工程在施工过程中，计算关键线路的变化，及时准确地预警风险，指导整改，为索赔提供依据;最后，可以有效缩短工期，节约成本，增强企业和项目的竞争力、降低履约风险的目的!
3.新中大
新中大的mi8云项目管理软件是一款轻量级简洁的云项目管理产品，可以快速部署。该产品专注于解决建筑企业在工程合同履行中的监管问题、物资材料超耗、发票税务触礁、资金超结超付、项目成本失控、现场数据管控、提高办公效率等核心业务的管理问题。
企业项目部、分公司、总部相关职能部门可以通过平台进行在线管理，mi8项目管理平台实现了业务和财务的一体化管理该系统通过集成税源管理系统，构建项目管理的精细化管理分析模型，通过合同流程，、物流、发票流、四位一体的资金流实现了对企业经营风险的管控。
4.红圈
为了满足工程建设企业信息化转型的需求，红圈的产研团队通过长期深入调研，梳理业务流程，有针对性地进行产品功能规划，开发了基于红圈PaaS平台的红圈项目管理系统，帮助工程建设企业实现流程管理精细化人力精准化、材料管理，有效改善项目进度失控、资源投入不规范的风险。
红圈项目管理系统以项目为中心，以可视化的形式实现项目过程的精细化管理，提高企业 的项目管理能力，帮助工程建设企业快速实现数字化转型。
5.建文
根据工程企业生产经营的特点，文健工程的项目管理体系是以系统工程为基础的、基于控制论和信息论，采用挣值原理、信息集成技术和矩阵式管理结构，专业化程度高、科学化、市场手段，项目实施的进度、成本、质量、合同、资源、财务、安全建设的全过程是动态的、量化管理和有效控制。
二、建筑工程施工管理软件有哪些功能
1.员工管理
施工管理最大的痛点之一在于管理人员，保证有效的工作沟通软件和应用程序允许员工检查他们的可用性，并将他们分配到适当的项目，同时记录和管理绩效。过时且耗时的作业调度方法，包括使用电子表格、练习本和白板等手动系统正在阻碍业务发展，建筑管理软件允许在键盘或移动设备上进行更改和交流。
2.时间表和工资单
与管理人员和员工进行清晰有效的沟通对于保证施工的顺利进行非常重要由于劳动力的流动性比以往任何时候都大，高效的劳动力调度和通信软件的重要性正在推动这些企业将其集成到他们的运营底线中。施工管理软件中包含的数字进度表允许所有员工在手机或平板电脑上完成，以便准确支付工资。员工以数字方式登录和退出网站可以消除许多错误，并将时间花在更高效的任务上。
3.定制报告
施工管理软件的另一个优点是可以访问实时报告，在整个操作过程中，无论白天还是晚上，都可以实时定制报告。跟踪建筑项目状态的日志对于承包商和经理来说非常重要，他们希望确保项目在预算范围内并按计划进行。
通过手机或平板电脑，您可以查看最新通知，并与项目经理和现场工作人员共享。管理仪表板将帮助您掌握所有任务，并获得所有项目状态的即时更新。施工管理软件平台可以从任何支持互联网的设备访问，并安全地存储在云中，以提高便利性和安全性。
