围墙施工在社会经济进步中发挥了非常重要的作用，围墙领域创造的社会价值在各领域中名列前茅。在建设项目的开发过程中，要想保证项目的正常进行，就必须高度重视项目合同。通过高效的合同管理，您可以确保各方都能严格按照合同条款履行义务，减少项目中的纠纷，规避各种隐性风险。在目前的建设领域，合同管理还存在一些问题。如果这些问题不能得到有效处理，必将对围墙领域的发展造成严重障碍。
一、围墙施工合同管理存在的问题有哪些
1、合同违约频繁发生，在围墙工程项目开展中，企业之间通常都要签署一份工作协议，协议中包含了各种项目开展细节以及双方需要承担的义务和责任，这份协议被称之为合同。如果在项目开展中，合同管理工作出现了失误，就会对工程项目的各个方面都产生严重的影响，包括项目的品质、施工速度等等，给项目造成许多未知的风险。
2、存在阴阳合同，当前的围墙领域中，阴阳合同经常出现，这种合同的形式，阴阳合同是指在项目的招投标环节，招标方与中标企业之间，除了要签订必要的合同文件之外，还要签署其他的文件，这种补充协议本身是缺乏规范性的，不能通过严格的审核，对于这种协议，合同双方都能认同，这种具有双重协议的合同，就被称之为阴阳合同。都是把工程项目的价格进行打压，在这个基础上，把工程项目进行分解，以单项的方式进行转包，力求获取更多的利益，这种行为虽然可以让企业获取到更多的收益，但是会对项目本身造成严重的影响，也是我国建设部门严厉打击的一种行为，阴阳合同的存在，会扰乱我国的围墙市场，对我国围墙领域的发展非常不利。
二、围墙施工合同管理的对策
1、做好合同谈判和签订工作
施工合同管理是建设项目顺利进行的基础。要提高合同管理的效果，要做好合同谈判和签订工作。在签订合同的过程中，你应该先阅读一般条款。无论是采用的条款，还是特殊条款，都具有法律效力，如果没有特殊标记，可以互相沟通。在合同谈判和签订过程中，分析合同的期限和建设项目的成本是很重要的。围墙施工合同法律法规在这方面有非常明确的规定。在项目的验收过程中，必须由多方共同进行，所以在合同中，要严格注明建设工程的验收标准，也要标注验收过程，避免这些工作进行到后期出现纠纷。工程项目开发中，造价纠纷非常普遍。引起造价争议的主要原因是工程变更。
2、严格履行合同内容
施工合同具有很强的法律效力。合同一经签署，立即生效。双方必须认真履行合同条款。为了避免纠纷，在签订合同的过程中，每一个条款一定要明确，不能使用模棱两可的词语，不能让人有多种解读。用词要简洁明了。合同双方在建设项目的发展上站在不同的立场上，很容易在工程问题上产生分歧，观念上的分歧会逐渐演变成冲突。许多企业故意违反合同。造成这种情况的主要原因是这些企业的管理者法律意识不足，对违约的严重性缺乏应有的认识。在项目开发过程中，他们能够认真履行合同，同时能够及时开发出合同工中存在的各种风险，确保合同中的每一项条款都能得到全面执行。
三、泛普软件-合同管理系统的作用
1、规范合同起草方式，降低了合同起草风险
构建统一的合同管理系统平台，经办人依据合同模板起草合同，合同条款修改痕迹可追溯，历史版本可调阅，降低了合同起草的风险。合同审查时，只需重点关注文本的修订部分和关键要素信息，提高了审查效率。
3、提高了合同审批效率
合同审批电子化，代替由人工进行纸质合同跑签的模式，降低了人工成本，提高了合同审批效率，整个审签过程可实时监控，审批历史可随时查阅追溯。移动审批和短信提醒，更为随时随地进行业务处理和信息查阅提供了便捷的手段。
4、加强了合同履行的过程监控
据合同约定，对合同履行各个阶段进行进度监控，基于系统提供的预警平台，对合同履行的关键节点和收付款进行预警提醒，方便提前做好合同阶段的工作安排协调和资金规划，防范合同履约风险。
5、构建企业知识体系
所有业务的处理过程在系统中存档，为企业实际业务案例与经验的积累打下良好的基础，为企业的知识体系构建和知识使用、创新提供了执行的平台。另外，采用良好的合同管理系统平台，可以将制度执行和员工日常工作紧密结合，做到制度流程和执行流程一致。
综上，施工合同管理是围墙工程项目开展中的重要工作内容，这项工作的开展效果，会直接的关系到合同双方的利益，同时，也会影响到围墙工程项目的开展效果。在合同的签订过程中，要明确的标注双方的责任和义务，保证合同内容的严谨性。通过高效的施工合同管理，保证围墙工程项目的顺利进行，为围墙施工的发展做出积极的贡献。
