在日常建筑工程中，建筑管理工作能够对整个建筑工程施工质量产生直接影响，合理的建筑管理能够对建筑过程进行优化，使其更加符合现阶段的建筑创新理念，提高工程质量，降低工程成本。
一、企业在选择软件前需要明确：
谁需要工具?这个工具是只有你一个人用，还是有些人需要用，还是所有团队成员都要用?是希望每个人都有相同的访问权限，还是希望不同的角色限制相应的权限?当你选择一个项目管理系统时，数据控制权限和易用性非常重要。太简单的工具不一定能满足你的需求，太复杂的工具可能太难别人用。
目前的项目管理软件存在哪些问题?你是已经在用工程项目管理软件了，还是只是用邮件和表格来管理项目?想想你目前使用的工具的局限性。如果它有一些高级的协同功能，可以让日常工作和管理更加高效，你还需要吗?
使用工程项目管理软件的预计费用是多少?每个管理者都想找到最适合建筑公司的管理工具。有些管理工具在使用前要花费几十万甚至上百万美元。这不免让企业管理层感到有些不安!不知道实施效果如何，花了这么多钱!
工具的估计成本是多少?每个人都想找到最适合建筑企业的管理工具。有些管理工具要几十万甚至上百万元才使用!这不免让企业管理者感到有些心痛!还不知道具体实施效果如何，需要这么多钱!
任何系统工具都会有自己独特的功能。在选择系统时，无论是个人还是团队，都需要看清系统的功能是什么，哪些功能是项目管理所必需的，哪些功能是多余的。只有仔细分析这些功能信息，才能帮助企业或团队找到合适的系统工具。
二、泛普工程项目管理软件基础功能
1.简单易用
系统再强大，不会用也没用。很多情况下，建筑企业的员工知识有限，对新系统工具的接受度较低。因此，在选择工程项目管理软件时，需要考虑到员工的操作难度。能够让员工快速上手的工具可以帮你节省大量的操作培训时间，从而加快项目进度。泛普工程项目管理软件不仅功能强大且简单易用，满足员工轻松上手，不必再花费多的时间去学习。
2.团队协作
如前所述，工程项目管理其实是一个非常复杂的过程。在工程项目管理中，我们需要与其他团队成员保持沟通，以确定项目的进展。因此，良好的沟通和合作功能是必要的，这将有助于确保整个团队的信息畅通。
3.项目进度管理
一个正常的工程项目过程包括启动、执行、监控、结束等阶段。每个阶段都有不同的事情要处理，尤其是在执行和监控阶段。管理特别复杂，因此很难控制工程项目的进度。应用泛普工程项目管理软件根据甘特图可以实时掌握项目进度，做到高效项目进度管理。
4.项目可视化
报表是掌握企业整体情况的最佳方式，项目管理也不例外。无论是成本管理、采购管理、预算管理，还是工程项目的完成，都可以通过泛普慧看板把握全貌。
使用泛普工程项目管理软件做好质量、安全、文明施工、成本控制、工期管理，做好工程项目全周期管理。
