信息技术和数字化浪潮的冲击引起了社会生产各个环节和社会生活各个方面的极大变化。作为传统产业与高新技术嫁接的数字化建筑施工体系是对传统建筑业的一次革命，其实施和应用必然会对传统建筑业的各方面带来巨大的影响和冲击。
一、工程行业数字化体现
工程数字化主要体现在四个方面:管理数字化、业务数字化、工具智能化、业务数字化。数字化管理现在常被称为管理信息化，以企业管理为核心，在标准化的基础上实现管理信息化。未来，企业实现量化管理后，信息化将过渡到数字化、智能化阶段。业务数字化围绕工程产品，实现工程产品的数字化仿真，实现与实体工程的互联互通。BIM是主要的实现工具。智能化工具是工程行业作业工具的一部分。智能化的工具是通过数字化实现的，比如设计阶段的智能设计软件、施工阶段的智能施工设备、智能装配工厂等。数字化业务包括BIM咨询、智能工程专项施工/改造、信息服务和智能工具服务、数字化软硬件产品等。对于工程行业来说，前两者是当前数字化发展的核心和基础内容。
数字化管理的驱动力主要是企业自身管理的需要。越来越多的大型企业，越来越复杂的管理要求，资源整合和平台建设的需要，风险控制的需要等。都要求企业管理精细化、量化、数字化、智能化。在数字化方面，未来还会增加一个新的细分领域，那就是智慧化工。目前智慧化工相对独立，但未来会将智慧化工作为管理工具，提升企业的项目管理能力，同时作为工程行业的物联网技术，实现数字化与工程实体的互联互通。
数字化的驱动力包括三个方面:自身业务的需要，整个行业数字化进程的驱动，市场和政策的鼓励/要求。业务数字化帮助工程企业实现业务转型，包括总承包、投资、建筑运输、多专业综合业务的转型。未来，商业数字化将推动项目本身进入万物互联系统，各类项目以数字化的方式融入智慧项目和智慧城市系统。
二、泛普分享：数字化转型对施工影响
1.扁平化管理
建筑施工企业使用泛普数字化技术可以使组织管理更加扁平化，组织协同效应更强。传统的技术方式会给企业带来管理难、成本高等问题，使用数字化技术可以让建筑施工企业专业化程度不断提高;
2.科学管理进度
建筑施工企业使用泛普数字化技术可以科学管理，涵盖整个项目过程。数字化工程管理系统可以在线提供进度、人员、机械等信息，让相关领导了解现场工程机械及项目建设的具体情况。
3.动态成本控制
建筑施工企业使用泛普数字化技术可以实现动态成本控制，实时进行成本数据采集，管理人员可以随时捕捉各项数据，并进行对比分析，有效助力企业项目降本增效。
泛普工程项目管理软件运用形象管理的方式，通过拍摄上传工程现场的真实情况，管理层可以随时了解到最真实的施工质量安全检查、质量安全整改等情况，及时督促完成质量安全问题，减少返工，避免安全隐患。
