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泛普软件/建筑施工管理系统怎么样/构建中国建造数字化应用新发展图景

构建中国建造数字化应用新发展图景

  近日,由人民政协报社指导、国务院国资委科创局大力支持的“中国建造的数字化发展图景”主题座谈会在线上举行。与会嘉宾一致认为,绿色建造、智慧建造是中国建

   近日,由人民政协报社指导、国务院国资委科创局大力支持的“中国建造的数字化发展图景”主题座谈会在线上举行。与会嘉宾一致认为,绿色建造、智慧建造是中国建造高质量发展的显著特征,建筑业可通过注入数字基因,加快构筑现代建造图景。并指出,建筑业要找准数字化转型的目标、方向和路径,助力数字中国、智造强国建设,还需要进行大量的探索和实践。

  一、建筑业痛点需要打破

  近年来,在行业先行者的带动下,中国建筑产业的传统面貌正在发生变化,建筑产业的数字化转型在减少材料和能源消耗、降低建造过程碳排放量、提质增效方面成效显著。数字建造将助力中国建造走向绿色建造、现代建造,推动建筑业高质量发展。“但不可否认,在推动数字建造过程中,还存在一些问题。”赖明表示,当前,行业对数字建造的认识还需进一步提高,数字建造的统筹协调发展还需进一步加强,关键核心技术还受制于人,全生命周期的融合还处在发展初期,政策法规还不适应数字建造的发展,标准体系离数字建造的要求还存在一定差距,中高端人才还相对匮乏。应加强住建、工信、科技等多部门协作,统筹协调;在顶层设计上,构建集设计、生产、物流、施工等多行业、多专业的联合攻关团队,开展数字化建造关键技术研究、基础软硬件开发、智能系统和设备研制。构建完善的技术标准体系同样重要。王美华提出,应加快建筑行业数字化建造相关的规划设计、施工建设、验收评估、安全保障等标准的编制及推广。

数字化转型是企业必经之路

  二、泛普软件:数字化转型是建企必经之路

  建筑业是我国国民经济的支柱产业,也是吸纳就业、保障民生的重要领域。身处传统产业的建筑业要实现高质量发展、构建现代产业体系,必须依靠数字技术的赋能。住房和城乡建设部印发的《“十四五”建筑业发展规划》对标2035年远景目标明确提出,建筑工业化、数字化、智能化水平大幅提升,建造方式绿色转型成效显著,加速建筑业由大向强转变,为形成强大国内市场、构建新发展格局提供有力支撑。对企业而言,真正的数字化转型是企业适应数字化时代的业务策略的调整、商业模式的创新和组织文化的变革。

  夯实数字化基础,首先要加快推进建筑信息模型(BIM)技术在工程全周期的集成应用,实现设计、采购、生产、建造、交付、运行维护等阶段的信息共享。“中铁建工集团经过十余年的探索,广泛应用BIM技术。”中铁建工集团公司党委书记、董事长张建喜介绍,成都铁路科技创新中心项目深度应用BIM技术,消灭差错漏碰,使科创楼提前62天主体封顶,并提升了建筑品质。

  泛普软件团队数年来持续深耕建筑行业,对建筑行业的管理模式及业务需求均有着深刻的认识和理解,系统更契合建筑工程项目管理需求。泛普工程项目管理软件同时具备高度的灵活性与敏捷性。

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投标管理
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分包管理
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进度管理
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施工过程管理
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纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
  • 支撑企业决策与合规运营,避免因违规操作导致损失
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成本管理
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贯穿于战略决策、运营效率提升和竞争力塑造的全过程
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材料管理
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实现降本、增效、提质、支撑企业战略目标落地
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分包管理
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推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
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劳务管理
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  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
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租赁管理
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降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
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  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
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进度管理
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平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
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财务管理
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成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
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质量管理
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质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生产效率提升20%-30%,OEE从60%提升至85%
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施工过程管理
施工过程管理
成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
  • 计划完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次验收合格率100%,质量事故率为零
  • 事故发生率低于0.1‰,隐患整改率100%
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设备管理
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实时监控设备状态、优化生产排程和减少设备空闲时间
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证件管理
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年补办费用降低50%,业务中断损失减少80%
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