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建筑企业数字化转型方向

  技术赋能推进建筑类企业数字产业化发展,加快新型基础设施建设,加快关键核心技术攻关,加快发展数字产业。  一、建筑行业数字化的现状  1、覆盖率低  建筑行业数字化

  技术赋能推进建筑类企业数字产业化发展,加快新型基础设施建设,加快关键核心技术攻关,加快发展数字产业。

  一、建筑行业数字化的现状

Image 343.png

  1、覆盖率低

  建筑行业数字化水平远远低于国外建筑业数字化水平。国外建筑行业超过80%的项目运用计算机技术,国内则不足10%,且不少企业以为线下流程线上化就是数字化。

  2、缺乏信息化人才

  数字化管理人才需要具备企业管理知识、数字化管理知识,能够策划数字化方案并实施好数字化项目。

  3、成果不明显

  很多企业只看到表面现象,认为项目管理软件成本高,实施过程不会给企业带来直接效益,并且需要人员投入管理成本。但却不懂数字化技术逐步使用后带来的成本和管理风险的下降后带来的核心价值;

  4、数据孤岛

  企业某些职能管理系统应用较好,例如:造价、财务、合同等,但是整体数据集成差,信息割裂。设计、施工、业主、供应商等项目参建方无统一的数据接口,导致产业链数据割裂,下游企业无结构化数据。

  二、技术赋能推进建筑类企业数字产业化发展

Image 344.png

  1、加快新型基础设施建设

  充分发挥国有企业新基建主力军优势,积极开展5G、工业互联网、人工智能等新型基础设施投资和建设,形成经济增长新动力。带动产业链上下游及各行业开展新型基础设施的应用投资,丰富应用场景,拓展应用效能,加快形成赋能数字化转型、助力数字经济发展的基础设施体系。

  2、加快关键核心技术攻关

  通过联合攻关、产业合作、并购重组等方式,加快攻克核心电子元器件、高端芯片、基础软件、核心工业软件等关键短板,围绕企业实际应用场景,加速突破先进传感、新型网络、大数据分析等数字化共性技术及5G、人工智能、区块链、数字孪生等前沿技术,打造形成国际先进、安全可控的数字化转型技术体系。

  3、加快发展数字产业

  结合企业实际,合理布局数字产业,聚焦能源互联网、车联网等新领域,着力推动电子商务、数据资产运营、共享服务、平台服务、新零售等数字业务发展,打造规模化数字创新体,培育新业务增长点。面向企业数字化转型需要,加强资源整合优化,创新体制机制,培育行业领先的数字化服务龙头企业,研发和输出数字化转型产品和系统解决方案。

  为帮助企事业单位、社区等组织高效开展疫情防控工作,避免手工纸质登记信息引发感染风险,数字化管理系统助流紧急上线了「疫情防控」应用模块。全面覆盖疫情防控工作中人员信息登记、体温登记、核酸检测登记、场所消杀登记上报等各类工作场景,可用于疫情期间组织的数据收集、统计、监控及管理。

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投标管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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租赁管理
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施工过程管理
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规范投标流程、提升中标概率,实现效益最大化
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合同管理
纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
  • 支撑企业决策与合规运营,避免因违规操作导致损失
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贯穿于战略决策、运营效率提升和竞争力塑造的全过程
  • 优化资源配置,提升运营效率
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材料管理
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实现降本、增效、提质、支撑企业战略目标落地
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  • 提升生产效率与交付能力,减少生产等待时间
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客户管理 CRM
分包管理
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推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
客户管理 CRM
劳务管理
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降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
客户管理 CRM
租赁管理
租赁管理
降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
客户管理 CRM
进度管理
进度管理
平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
客户管理 CRM
财务管理
财务管理
成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5个百分点,ROE超行业平均水平
  • 资产负债率控制在50%以下,现金流覆盖率超100%
  • 战略投资ROI超20%,ESG评级提升至A级以上
客户管理 CRM
质量管理
质量管理
质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生产效率提升20%-30%,OEE从60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客户投诉率低于0.5%
  • 市占率年增长5%-10%,溢价能力提升10%-15%
客户管理 CRM
施工过程管理
施工过程管理
成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
  • 计划完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次验收合格率100%,质量事故率为零
  • 事故发生率低于0.1‰,隐患整改率100%
客户管理 CRM
设备管理
设备管理
实时监控设备状态、优化生产排程和减少设备空闲时间
  • 企业维护成本可降低15%至25%
  • 设备寿命平均延长10%至15
  • 生产效率和产品质量双重提升,市场份额不断扩大
客户管理 CRM
证件管理
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年补办费用降低50%,业务中断损失减少80%
  • 查询时间缩短90%,续期流程耗时减少70%
  • 中标率提升10%-20%,客户满意度超95%
  • 证件合规率100%,过期率低于1%
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既能共赴创业征程亦可同攀上市巅峰
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  • 范围、进度、质量三者平衡
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项目总监
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  • 具体任务执行、日常进度/质量/成本控制
  • 进度、质量、成本的协同优化
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项目总监/span>
Portfolio
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