现如今工程建筑公司伴随着社会经济的发展趋势越来越大，市场竞争也愈发的猛烈，公司的生产运营也发生多种多样的发展趋势，工程建筑公司的业务范围设计施工、设计方案、房地产业等众多行业。工程项目公司因管理方法、承揽新项目不一样，遭遇的自然环境日益繁杂，多新项目高危、工期紧、成本低已成為工程建筑企业经营管理关键特点。
一、工程项目公司存在的一些问题：
1、工程施工新项目分散化：每个新项目施工工地与公司间距相距较为远，新项目当场流通性大，工程施工历程之中涉及到关系的阶段也诸多，公司规范化管理起來也相同的难度系数扩大，在工作人员、机器设备、原材料等管理方法上配制会出现一定的难度系数;
2、公司信息交流不畅顺：建筑企业的各企业单位诸多，工程项目也分散化各个地方，欠缺合理的新项目沟通交流与交流，提升了公司针对工程施工工程的成本管理难度系数，并且公司也只有滞留于外表的监管，无法深层次，
没法预测分析新项目之中的风险性，企业管理人员也无法作出专业化的管理决策;
3、公司的业务流程绩效考评无法客观性：因为欠缺合理的管理方法，公司对职工的业绩考核靠接无法专业化考评，造成公司的激励机制实际效果不显著，各新项目企业工作人员对企业内部结构问题欠缺意见反馈的驱动力，
公司管理层也无法精确合理的开展经营管理管理决策，给公司的进步提供了一定的阻碍。
二、泛普软件施工管理软件的优势
1、便于管理
施工管理软件可帮助管理人员采用系统方法，使员工能够确保每个项目按计划进行。项目管理是一项需要熟练的任务，但施工管理软件允许员工创建专业的 RFI、传输、提交、商业信函和变更请求。
客户、顾问、分包商和项目经理可以立即共享有价值的信息，并且可以使用集成的建筑会计软件跟踪项目预算。
2、控制文件
建筑项目需要创建和处理大量文书工作，所有文件都必须安全存储。集成的施工管理软件能为所有项目管理文档提供一个安全的地方，使用建筑软件的项目经理将相关数据存储在文档管理系统中，使他们能够轻松跟踪进度并与客户和承包商保持联系。
3、 信息共享
集成的施工软件管理系统可以使每个项目相关的所有文档都存储在一个位置，允许在几秒钟内访问重要信息。重要的文书亦不会丢失，审计日志记录会显示创建和修改文档的时间。在任何给定时间，参与该项目的任何人都可以检查当前状态。
4、风险评估
分散的项目工作会使评估风险变得困难，施工风险评估是任何施工项目的重要组成部分，集成施工软件可帮助项目经理识别和处理风险。
5、控制成本
项目成本管理对于盈利至关重要，通过利用建筑管理软件，项目员工将不再需要整理成堆的文书工作来查找文件。他们将能够简单地访问建筑软件系统，查看合同、更改订单或记录预算状态，因此最新的项目管理软件使每项工作都有利可图。
如果所有相关数据都可以轻松访问，就可以在出现重要问题时进行处理，可以将项目成本超支的风险降至最低。集成会计软件可帮助建筑公司更好地了解其业务、更好地跟踪项目、降低运营成本、访问实时财务信息。
施工管理软件在建筑行业中能发挥重要作用，如今大多数建筑公司使用项目管理软件解决方案来组织、计划和估算项目成本。先进的软件可以专为建筑行业设计，有助于沟通、决策、预算管理、作业调度和成本控制。
