建筑企业项目管理系统，是专门用于企业级别使用的项目管理工具，它能解决大量项目中产生的问题、梳理项目管理流程、处理大量资源的集合型工具。企业项目管理系统能够兼顾研发、生产和交付类主营业务项目，以及改善企业运营管理而实施的IT项目。
一、项目管理系统目的
项目管理系统的主要目的是在项目经理浏览不同项目阶段时为其提供帮助。在这方面，一体化平台具有众多优势。结合项目计划、资源管理、团队协作、财务和账单、时间跟踪和报告，你可以管理从报价到发票的项目。
二、建筑企业项目管理系统的主要功能：
1、跨模块扩展
随着不同资源规模越来越大，企业在进行项目管理时，需要强有力的工具对资源进行整合。企业项目管理系统拥有跨模块扩展的能力，例如泛普项目管理软件，其强大的扩展能力，能够帮助企业在资源分散的情况下，通过整合流程，大大提升项目管理效率。
2、协作
协作是当下企业运营中不可或缺的重要因素。企业项目管理系统需要能够支持不同员工、不同部门、甚至不同企业之间的无缝协作。管理人员与执行人员之间的沟通也尤为重要。利用泛普项目管理工具，可以让所有项目相关人员都能轻松协作沟通，打破信息壁垒。
3、自动化
自动化是检验企业是否成功数字化的重要维度之一。在企业项目管理中，通常需要较长的时间、充足的资源来支持完成。利用泛普项目管理软件，将一些机械的、重复的、低价值的任务实现自动化，让工作流程更加顺畅。
三、泛普软件工程项目管理系统能为企业带来什么价值
但对很多中小型企业来说，成本和资源都是有限的，在选择工程项目管理系统时，很多企业或团队都忽略了自己需求，有些系统即使是免费的，如果不能满足需求，对企业或团队来说都是无用的。为了避免一些企业少走一些弯路。
1、实现一体化闭环项目管理
基于企业组织架构，根据不同工作场景制定应用方案，拥有安全的权限管理体系、清晰的任务管理、强大的项目管理报表、科学的项目绩效评定、规范完整的文档管理。为企业管理者和员工提供灵活强大的一体化闭环项目管理，真正打通项目管理全流程和全场景。
2、项目数字化
工程项目是建筑企业最基础最核心的一项，项目数字化是要实现生产要素数字化和管理过程数字化，实现项目可控、项目高效执行以及企业决策精准。
3、企业管理数字化
将企业管理包括经营管理、财务管理、工程管理、供应链管理等与数据式项目管理包括进度、安全管理系统等进行整合，解决企业间信息不对称、管理效率低、管理决策难、收益不清晰等问题。
4、数据报表数字化
数据化管理系统能够自动抓取企业内部各项数据，一键生成多个以项目为中心的可视化报表，并且可以围绕项目数据进行串联比对，方便管理者对项目、企业的运营状况进行实时掌控，同时企业资金流动情况管理者也能随时查看，做到对资金的实时控制。
工程项目管理系统对建筑施工企业而言不仅可以实现企业内部数据的整合、管理，更可以根据数据进行可视化分析，为企业决策提供强大的数据支持。当然，数字化管理系统能为企业解决的难题不止这些。
