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泛普软件/建筑施工管理系统怎么样/施工项目管理软件的功能模块有哪些

施工项目管理软件的功能模块有哪些

  施工项目管理软件的使用对于企业来说有不少好处。在建筑工程行业,想要提高企业的竞争力就必须使用先进的项目管理软件,这样才能带动企业管理效能的整体提高。  一、工程

  施工项目管理软件的使用对于企业来说有不少好处。在建筑工程行业,想要提高企业的竞争力就必须使用先进的项目管理软件,这样才能带动企业管理效能的整体提高。

  一、泛普软件-工程项目管理系统功能模块介绍

  1、综合查询功能

  工程项目管理系统可针对项目进度提供工程量清单进度查询功能,能帮助企业随时随地查询项目的进展情况。提供比照汇总功能对项目进行分级建立,以及工程经营情况表可迅速盘查到各级别项目的成本、收款、未收款等讯息。对项目进度计划二维图绘制的功能并自动生成网络计划图。提供单独的领导查询按钮,领导重视的查询都可通过该功能达成。

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  2、资金管理功能

  工程项目管理系统具有承包合同待收工程款实时计算功能,可让企业管理人员清晰明了当前以及近期应收的工程款情况。提供合同提醒、付款限额提示功能,可提醒相关人员在工程到期或进度节点完成后及时进行审核结算。系统还提供付款计划设置功能,可拟定每个月的付款计划,方便财务人员付款运作,提升资本周转的利用率。

  3、员工管理功能

  工程项目管理系统对员工信息档案中除提供员工基本信息以外,还提供照片、保单等存储。以及员工借款单、还款单和报销等三单合一等功能,实现了员工借款管理、未还款统计及查询。员工预支单、按月预支单可以实现员工预支工资。工资计算公式提供了用户自定义功能,可自定义变量以及编写工资计算公式。

  4、成本预算功能

  大部分的工程项目管理系统都可以用来获得项目中各项活动、资源的有关情况。人员的工资可以按小时、加班或一次性来计算,也可以具体明确到期支付日。对于原材料,可以确定一次性或持续成本,可以设立相应的会计和预算代码。另外,还可以利用用户自定义公式来运行成本函数。项目过程中,随时可以就单个资源、团队资源或整个项目的实际成本与预算成本进行对比分析。随时显示并打印出每项任务、每种资源以及整个项目的费用情况。

  5、材料管理功能

  系统的材料管理中不但具有规格、品牌的管理,还有材料图片的管理,方便公司人员查看材料图片、增加对材料产品的了解。提供供应商原材料价格设置模块,工程项目管理系统可以让您在材料采购前进行价格比较,在填写材料采购单时可直接从该价格设置中调入,防止错误。在材料采购计划审批、入库时,系统支持多级审核,也支持单价、数量的分别审批、填写审批意见等。工程项目管理系统可以为大家提供材料价格分析图模块,可以分析出采购过的材料价格的分析图、材料的到场录、成交价格以及供应商的具体信息。

  二、泛普软件-施工项目管理软件有哪些功能

  1、进度清晰化管理

  对于工程施工项目来说,不少企业要管理的项目都很多,但是项目管理人员有限,工地又有很多异地项目,如何实现管理的全面性,如何随时了解各个项目的进度?泛普软件的筑协易可以实现项目进度的智能化管理,实现对项目进度的随时掌控。

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  2、自动预警和提示

  在项目管理的过程中,很多因素都是动态变化的,高效的项目管理正应该符合项目变化的情况。比如在费用管理这一块,泛普软件的成本和预算管理工具可以对费用进行动态跟进,一旦费用超支或不符合预期即可发出预警,提高了企业对项目风险的抵御能力。

  3、成本和利润分析随时查看

  人工管理的弊端就在于效率太低,很多复杂的表格都需要人工统计,不能不仅保证准确性,延迟性也比较大。使用泛普软件工程管理软件之后,企业管理者所需要的各种数据统计报表可自动生成,而且完全不用担心数据差错的问题。

  4、各项目管理流程化、标准化

  合同管理、销售商机管理、协作管理、工地考勤管理等等都需要统一流程,这样才能实现各项资源的合理配置,才能将公司合力最大化。

  在文章的内容中,泛普软件小编为大家介绍了建筑施工项目管理体系,能够帮助大家整合资源,可以管控风险,也能够节约成本,更可以快速的了解到施工的进度。

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合同管理
纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
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实现降本、增效、提质、支撑企业战略目标落地
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  • 支撑企业竞争力与可持续发展,推动技术升级与业务模式变革
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分包管理
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推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
客户管理 CRM
劳务管理
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降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
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租赁管理
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降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
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进度管理
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平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
客户管理 CRM
财务管理
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成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5个百分点,ROE超行业平均水平
  • 资产负债率控制在50%以下,现金流覆盖率超100%
  • 战略投资ROI超20%,ESG评级提升至A级以上
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质量管理
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质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生产效率提升20%-30%,OEE从60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客户投诉率低于0.5%
  • 市占率年增长5%-10%,溢价能力提升10%-15%
客户管理 CRM
施工过程管理
施工过程管理
成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
  • 计划完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次验收合格率100%,质量事故率为零
  • 事故发生率低于0.1‰,隐患整改率100%
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设备管理
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实时监控设备状态、优化生产排程和减少设备空闲时间
  • 企业维护成本可降低15%至25%
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  • 生产效率和产品质量双重提升,市场份额不断扩大
客户管理 CRM
证件管理
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年补办费用降低50%,业务中断损失减少80%
  • 查询时间缩短90%,续期流程耗时减少70%
  • 中标率提升10%-20%,客户满意度超95%
  • 证件合规率100%,过期率低于1%
客户管理 CRM
招标管理
既能共赴创业征程亦可同攀上市巅峰
老板/高层
BOSS
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项目总监/span>
Portfolio
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