建筑工程行业使用哪些erp管理软件呢?现在不少行业的公司为了实现企业自身竞争力的增强和企业管理能力的提高都在积极的使用erp管理软件。
一、施工管理软件能够帮助建筑行业建立明显优势
1、提高管理水平
信息技术在建筑工程管理中的应用可以提高建筑行业的管理水平。传统的建设项目管理模式工作量大，但效率低。而且很多施工企业对项目管理重视不够，管理过程混乱，容易出现各种问题，造成不必要的损失。利用施工管理软件进行项目管理，管理人员可以更全面地了解项目的具体情况，如施工进度和施工情况，并根据实际情况及时调整工程建设中的目标偏差，从而有效避免可能出现的各种隐患。
2、提升工作效率
与传统的建设项目管理模式相比，施工管理软件在建设项目管理中的应用可以充分提高工作效率。信息化有利于信息共享，可以加强企业内部各部门之间的有效沟通，从而提高工作效率，保证工程质量。可以实现管理内容和基础环节的数据信息处理，充分提高管理效率，提高资源应用价值。
3、提高工作质量
在建设项目实施过程中，由于各种不当行为的存在，容易造成建设项目的质量缺陷，不仅造成经济损失，还包括因延误造成的安全事故和社会效益损失。在建设项目管理中，利用施工管理软件可以更好地规避这些风险因素，避免各方面可能出现的损失，保证经济效益和社会效益。而且利用施工管理软件，从招投标开始，可以使信息公开透明，减少信息不对称的问题。为工程建设提供重要指导和帮助，明确建设质量标准，消除质量隐患和安全隐患，确保工程建设质量。
4、调整工作流程
无论是建筑材料的采购管理还是建筑的安全管理，都存在明显的风险。如果按照传统模式进行，总会存在各种信息错误带来的风险。在应用施工管理软件的基础上，可以更好地进行工作流的调整，使工作流更加规范，这将为企业的发展优化资源配置，是实现企业现代化的重要途径。
二、建筑工程行业为什么要选择泛普软件呢?
1、可以实现经营成果可视化
什么是经营成果可视化?就是企业管理者不会再陷入账目混乱、项目盈亏一本糊涂账的状况，每个项目进行的如何，进行到哪里了，有哪些风险预估，泛普软件都可以做到。
2、可以自动出具各项财务数据报表
资产负债表;利润表;现金流量表应收账款分析表;应付账龄分析表等。这些数据报表都是管理者做出企业决策的依据。
3、自动出具项目的各项运行情况报表
可追溯明细数据的项目成本报告、项目及时成本及毛利总览表、项目现金流、项目采购汇总表、项目分包汇总表、项目工人工时报告、员工费用报销分析等。
4、给出各项目不同维度得分析
建筑工程行业的工程项目既有相同点，也有不同点，需要对这些项目进行详细的各维度分析才能对接下来的项目产生指导作用。
5、规范化管理
ERP生产管理系统，提供了一整套专业化、规范化、灵活化的业务流程，比如，贯穿客户、项目、报价、销售、合同、采购、库存、生产、产品、售后、财务、人资、办公等各个环节的流程模板，通过各组织、各区域、各部门、各员工的深入应用，不断规范产、供、销过程中人、财、物的作业步骤、方式、标准、流程等，从而实现对整个企业的规范化管理。
总的来说，ERP软件就是借助信息技术结合企业管理实现企业的信息化管理，以此来提高工作效率。
