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泛普软件/工程管理系统下载/项目管理系统下载

项目管理系统下载

  泛普软件在企业管理软件的技术、产品、方案客户、品牌、市场、团队、管理、运营等多层面取得了飞速成长成为国内高端协同OA办公系统、工程项目管理系统品牌的领军企业,

   泛普软件在企业管理软件的技术、产品、方案客户、品牌、市场、团队、管理、运营等多层面取得了飞速成长成为国内高端协同OA办公系统、工程项目管理系统品牌的领军企业,并获得国内同行协同软件“行业黑马”厂商著称,成为中国协同办公管理软件市场知名OA办公系统、建筑工程项目管理系统优秀品牌,是建筑工程软件下载的首选。

  在国际建筑市场竞争日益激烈的压力下,国际上一些知名建筑企业,为了保持和提升企业的竞争实力,除了积极联合重组外,还在企业的战略、管理和技术等方面努力创新,其中最重要的创新点之一就是:信息技术在现代企业管理中的应用。

  对于大多数国内建筑企业而言,普遍存在着自身的管理水平不高,信息化程度较低等问题。因此,选择合适的企业管理模式及系统管理软件,并制定合适的实施策略,成为企业实施信息化管理的当务之急。而在信息化的应用程度上,国内的大部分工程建设类企业还处于单项业务应用阶段,许多都是单项工具类软件的应用,只有少数工程建设类企业已经进入到了信息化的集成应用阶段即信息系统的建设。

  建筑业是我国国民经济的支柱产业。随着我国加入WTO,提高建筑企业竞争力的问题在当前显得尤为突出。而提高我国建筑业企业竞争力的关键在于,充分利用包括信息技术在内的高新技术,增强企业的管理能力,实现建筑业的跨越式发展。

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  泛普软件以及核心功能组成的基本说明如下:

  (1)文档管理

  文档管理分为基础数据、文档记录、文档查询、借阅管理。本模块对系统中的电子文档进行分类归档管理,实现电子办公共一体化。

  通过和用户之间订立的责任条款,我们能够随时随地的对文档进行流程,同时无须担心出现遗漏,通过这种跨工程形式的清单,可以帮助我们准确查找出目标文件。使用泛普软件,你能随时知道:文档是谁起草与创建的;文档有无超出规定期限、有无回复;文档审核确认的状态;图纸接收、申请的时间,以及最后分派的目标对象。不仅如此,泛普软件可以完成及时的上传、下载操作,如此一来,文档管理的时间将大大减少。

  (2)投资控制

  用户可以使用自定义的费用控制工作表,通过合同管理模块实现对投资严密管理。

  (3)合同管理

  工程合同管理模块针对业主、EPC总包对工程施工合同管理的需求而设计的模块,具体内容有工程招投标、工程合同管理、工程合同执行管理、量费控制及财务结算等。

  (4)采购管理

  采购管理是依据业主对材料、设备进行采购的需求形成的业务模块。采购管理分为需求、采购计划、采购审批、招投标、合同管理、合同执行、仓储领用。

  (5)质量管理

  质量控制分为质量计划、质量检测、质量分析和基础数据。

  (6)HSE管理

  健康、安全与环境管理。该模块能够将项目的个参与方在事前辨识潜在的可能的各种危险源加以量化和分析,并事前制定预防措施加以控制。

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  (7)物资管理

  物资管理模块是对整个项目所需的人力资源、施工机械、车辆器具及其他的物资进行协调统筹的模块。

  (8)进度控制

  该模块可以制定计划目标安排实施细化,通过分解不同层次的目标任务以实现复杂项目的进度安排统筹。

  (9)事务管理

  事务管理对一些公共信息进行管理,包括基础数据、会议管理、联系单、公共信息。

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借助智能建模手段可在同一平台上高效统筹所有业务
投标管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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劳务管理
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租赁管理
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进度管理
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财务管理
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质量管理
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施工过程管理
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投标管理
规范投标流程、提升中标概率,实现效益最大化
  • 确保企业在投标过程中遵循统一的标准和程序
  • 助于企业提前识别和应对潜在的风险
  • 提升客户满意度和口碑,进一步促进业务发展
客户管理 CRM
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合同管理
纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
  • 支撑企业决策与合规运营,避免因违规操作导致损失
  • 提升企业信誉与市场竞争力,提升品牌形象
  • 推动流程优化与能力提升,沉淀最佳实践
客户管理 CRM
成本管理
成本管理
贯穿于战略决策、运营效率提升和竞争力塑造的全过程
  • 优化资源配置,提升运营效率
  • 控制预算,避免超支导致的现金流紧张
  • 支持定价策略,增强市场竞争力
客户管理 CRM
材料管理
材料管理
实现降本、增效、提质、支撑企业战略目标落地
  • 直接降低运营成本,提升盈利能力,直接增加净利润
  • 提升生产效率与交付能力,减少生产等待时间
  • 支撑企业竞争力与可持续发展,推动技术升级与业务模式变革
客户管理 CRM
分包管理
分包管理
推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
客户管理 CRM
劳务管理
劳务管理
降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
客户管理 CRM
租赁管理
租赁管理
降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
客户管理 CRM
进度管理
进度管理
平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
客户管理 CRM
财务管理
财务管理
成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5个百分点,ROE超行业平均水平
  • 资产负债率控制在50%以下,现金流覆盖率超100%
  • 战略投资ROI超20%,ESG评级提升至A级以上
客户管理 CRM
质量管理
质量管理
质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生产效率提升20%-30%,OEE从60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客户投诉率低于0.5%
  • 市占率年增长5%-10%,溢价能力提升10%-15%
客户管理 CRM
施工过程管理
施工过程管理
成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
  • 计划完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次验收合格率100%,质量事故率为零
  • 事故发生率低于0.1‰,隐患整改率100%
客户管理 CRM
设备管理
设备管理
实时监控设备状态、优化生产排程和减少设备空闲时间
  • 企业维护成本可降低15%至25%
  • 设备寿命平均延长10%至15
  • 生产效率和产品质量双重提升,市场份额不断扩大
客户管理 CRM
证件管理
证件管理
年补办费用降低50%,业务中断损失减少80%
  • 查询时间缩短90%,续期流程耗时减少70%
  • 中标率提升10%-20%,客户满意度超95%
  • 证件合规率100%,过期率低于1%
客户管理 CRM
招标管理
既能共赴创业征程亦可同攀上市巅峰
老板/高层
BOSS
  • 进度、成本、质量三者的动态平衡
  • 安全、合同、政策风险的立体防控
  • 追踪团队进度,动态清晰可见
  • 客户价值、企业利润、行业影响力
项目经理
Project Manager
  • 交付物验收率、进度偏差率
  • 风险覆盖率、问题解决及时率
  • 范围、进度、质量三者平衡
  • 风险、资源、团队三者协同
项目总监
Vice Project Manager
  • 战略对齐、跨项目资源协调、重大风险管控
  • 具体任务执行、日常进度/质量/成本控制
  • 进度、质量、成本的协同优化
  • 团队、客户、高层的利益整合
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项目总监/span>
Portfolio
  • 战略对齐、资源组合、系统性风险
  • 跨项目协调、重大风险管控、资源整合
  • 任务执行、进度/质量/成本、团队管理
  • 项目组合与战略目标的一致性
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