泛普软件致力于构建一套从项目估算、概算、预算到合约预估价、招标控制价的全过程项目投资体系，确保投资的透明化和合理性。这一体系不仅为投资者提供了优质的投资模型，还通过精细化的管理，最大限度地帮助投资者分析并降低项目投资风险。以下是该体系的核心特点：
1.合同为核心的投资控制
以合同为纽带，我们串联起投资规划、招标采购、合同履约、现场进度、执行变更、成果评价等关键环节，确保各环节责任明确、信息对称，形成完整的管理闭环。
2.投资指标库的建立
通过系统对历史签约合同进行大数据分析，我们建立了丰富的投资指标库和内部造价标准，为投资者提供精准的投资模型和编制依据，有效降低了初期可研阶段的造价估算误差，降低了投资风险。
3.全生命周期的投资管理
从估算、概算、预算到合约控制价、招标控制价，我们实行分阶段、分指标的投资控制，实现从粗放到精细的过渡，确保项目预算的合理性，并通过合同串联实现预算到合同造价的精确转换。
4.项目预算平衡与优化
在不突破项目总体预算的前提下，我们允许项目间预算的灵活调配。当项目发生变更导致单笔科目预算超支时，系统能迅速显示科目资金结余，实现科目间资金的平衡，确保项目顺利交付。
5.实时投资核算与监控
通过系统实现投资的实时核算，管理层能够动态把握项目投资状态，避免投资超概的风险。同时，系统还积累了业主支出模式数据，为企业承受能力分析提供了更准确的参考。
6.合同信息数据的自动化管理
利用系统，我们实现了合同信息数据的自动核算与实时推送，全面、及时地反馈合同执行、现场签证、变更等相关数据，确保管理层能够直观地查看合同执行情况，实现过程透明化和可追溯性。
