系统建设目标：在数字化和互联网时代的浪潮下，我们致力于打造一个全面、高效、智能的企业项目管理平台。该平台将围绕企业的整体运营战略，实现项目全过程、全要素、全资源、全产业链的信息化、网络化串联。通过深度结合企业的实际需求与泛普软件的先进技术，我们将构建一个一体化、流程化、标准化的管理平台，助力企业从传统模式向互联网模式转型升级。
项目一期：
本项目初期将聚焦于企业内部管理，目标在一年内建立起坚实的基础，推动项目的精细化管理，提升项目管理质量、效率与管控力。通过实现“管理一体化、制度流程化、标准表格化、管控信息化”，我们将助力企业塑造核心竞争力，为后续的扩张和转型打下坚实基础。
项目二期：
在稳固内部管理的基础上，项目二期将着眼于整合内外部资源，实现全产业链的布局。通过建立线上内部协作平台和各参与方实时互动平台，我们将促进内外部资源的高效协作，减少管理层次，提升资源整合效率。同时，我们还将建立健全的利益分配与客户评价机制，树立企业的品牌形象，并利用社会化资源实现企业的高效扩张，逐步转型为服务性平台公司，引领行业变革。
项目三期：
项目三期将依托物联网、互联网、云计算等先进技术，打造运营运维一体化平台。通过实现BIM模型、项目管理平台、运维系统、移动端的深度整合，我们将实现建设、运营阶段的信息集成共享，进行能耗的动态收集与对比分析、多目标优化的能源调度。利用BIM轻量化技术，我们将实现三维可视化的运维管理、全面的建筑设施管理、直观的空间使用管理、高效的应急处置管理、集中的运行监测管理，从而延长设备设施的使用寿命，实现经济效益与社会效益的最大化。
通过这一系列的建设目标，我们将为企业打造一个全面、高效、智能的项目管理平台，助力企业实现数字化转型和可持续发展。
