一般情况下，项目经理主要负责施工前的准备工作(成本预算)施工期间严格管理建筑材料和设备、督促施工进度、加强施工质量管理，重视施工安全管理。综上所述，项目管理的主要内容是质量管理、成本管理和进度管理。
一、泛普项目管理软件有哪些内容
1.质量管理
项目管理中把质量管理放在第一位就不用说了?尤其是随着城市内外高层建筑的日益增多，建筑工程作为项目管理中最典型的案例，消耗了大量的人力、材料量非常巨大，影响也是最大的。因此，建筑工程的质量关系到工程的适用性人身安全和环境保护人民生命财产安全和社会稳定;另一方面，它关系到企业的生存。
2.成本管理
工厂企业要想在市场竞争中谋求经济效益，就必须努力增强竞争优势，加强成本管控，降低成本，实现利润最大化。因此，在项目管理中降低工程项目的成本也是非常重要的。通常，在进行成本预算之前，项目管理必须从影响成本的因素入手，制定相应的组织措施、保证直接经济效益与工程造价挂钩的技术措施和经济措施。人工和材料是成本控制中非常重要的两个点如果我们能管理好它们，成本不会是太大的问题。
3.进度管理
所谓进度管理，就是严格按照生产进度的要求，掌握作业标准(通常包括劳动定额、质量标准、材料消耗定额等等)与工序能力(通常指一件设备或一个工作场所)的平衡。简单来说，只有控制进度，及时调整实施情况，才能控制成本等因素，最终实现项目管理的最优管理。因此，进度管理是实施项目管理的必要过程。
二、选择泛普工程项目管理软件应考虑的因素
1.功能
比如目标、项目监督及跟踪、日程、计划、排序及筛选、通知、第三方集成、多项目管理、报表、文档管理、依赖关系、仪表盘等。
2.操作的简易性
无论你选择什么样的软件，这通常都是很重要的。
3.一定程度的定制能力
以满足每个团队的个性化需求。
4.服务支持
特别注意经销商或零售商是否提供技术支持、支持成本和经销商的声誉。
5.安全性
一些项目管理软件的安全性相对较好。如果安全性非常重要，那么我们应该特别注意项目管理软件、每个项目文件的受限访问模式和每个文件的数据。
6.部署方式
比如私有部署、开源等等。
三、泛普工程项目管理软件的价值体现
1.综合查询功能
工程项目管理软件可以提供根据工程进度查询工程量清单进度的功能，可以帮助企业随时随地查询工程进度。提供对比汇总功能建立各级项目，项目运行表可以快速查看各级项目的成本、收款、未收款等讯息。绘制项目进度二维图和自动生成网络计划图的功能。提供单独的领导查询按钮，领导重视的查询都可以通过该功能实现。
2.资金管理功能
项目管理软件具有实时计算合同中应收取的项目资金的功能，可以使企业管理者清楚地了解当前和近期应收的项目资金。提供合同提醒、支付限额提示功能，可以在项目到期或进度节点完成后，提醒相关人员及时审核结算。系统还提供付款计划设置功能，可以拟定月度付款计划，方便财务人员支付，提高资金周转利用率。
3.可视化管理
可视化意味着项目信息的透明管理。作为项目办公室和实施现场之间的桥梁，项目管理软件整合了收集到的信息、处理，通过系统简化和汇总，及时与项目相关人员同步，保证项目负责人能够及时了解和掌握项目的最新进展，分析项目数据，逐步理清项目的实际情况，及时发现项目潜在的问题和风险，并将风险落实到实际计划中， 以便项目的相关负责人了解项目的潜在风险，并给予适当的帮助，保证项目在可控范围内运行。
4.规则化办事
该项目的最大特点是实施范围广，影响因素多。通过系统构建一个可控的有规律的环境，可以按照流程简化很多繁琐的重复性的工作，比如需求、文档流转传递、任务分发、策划、提交等有一个完整的闭环系统来实现项目管理的工具、流程，摒弃excel表格的手工工作流程，借助规章制度帮助团队成员形成全自动的自我管理模式，从而提高员工的工作效率。
许多项目管理软件的应用过程都体现了这种阶段之间的相互控制、相互补充的关系。
