如今，随着我国互联网信息化的快速发展，越来越多的建筑企业引入了项目管理软件，一些企业还定制了项目管理软件。
一、定制一套工程项目管理软件需要做哪些准备
1.明确企业的定制需求
项目管理软件的定制是为了让项目更符合企业管理逻辑，而不是简单的获得更多的功能。所以首先要明确企业的功能需求。不要好高骛远，把系统做大做全，最后得不偿失。在定制之前，要和以后每天都会用到系统的各个部门充分沟通，了解其中的逻辑和需求。
2.充分选型
在定制之前，要充分选择和评估市场上优秀的工程项目管理软件。这是一个重大的任务，因为它是否足够直接决定了定制的成功例如，一些公司不当选择模型时，他们不在乎我们无法真正详细地知道这个系统最终能达到的结果他们只是在听了工程项目管理软件厂商对这个功能的介绍后才开始定制系统，系统完成后才发现实际效果和自己的想法有差距。所以企业在前期要尽量了解系统功能和定制能力。
3.定制周期
周期时间实际上是项目管理软件定制的一个重要因素如果一个项目管理软件不能在较短的时间内完成，当最终项目完成时，发现成品系统已经不能满足现有项目管理软件的管理要求，可能需要继续重新调整系统才能正式上线。所以系统可以分阶段，可以区分紧急程度、一般、在定制相应的可以推迟的功能需求时，应该把更为迫切的核心需求作为主要定制目标，这样可以缩短系统上线时间，从一个点就可以看出工程项目管理软件厂商的产品是否适合企业，从而减少风险投入。
4.投入使用
为了更好的交付项目管理软件，上线初期往往会有一个试用期，期间可以随时对系统进行微调，上线前会有系统的培训和讲解。在测试阶段，公司应尽量输入一些接近现实的数据，模拟公司的工作流程，并在演示项目管理软件的操作时让各部门配合，以保证项目管理软件的正常流程操作不会出现错误。
二、泛普工程管理软件定制化有什么优势
1.有效提高工作效率
信息技术在建筑工程管理中的应用可以提高建筑行业的管理水平。传统的建设项目管理模式工作量大，但效率低。而且很多施工企业对项目管理重视不够，管理流程混乱，容易出现各种问题，造成不必要的损失。不仅对于所有者和监管者，监控授权和规划任务可以非常快速地执行。移动应用提供了便捷的管理和计划供应，可以有效控制各个环节的需求，为建筑行业提供数据支持。借助信息管理技术，我们还可以制定合理的管理计划和方案，优化管理流程，大大提高建设项目的管理水平。
2.管理安全性
泛普针对各种网络威胁的软件应用推广(例如，机密数据丢失)一级安全，加密保存重要文件。管理人员可以使用施工管理应用程序来跟踪施工时间，还可以通过同步协议来增强员工的安全性。
3.管理水平提升
信息技术在建筑工程管理中的应用可以提高建筑行业的管理水平。传统的建设项目管理模式工作量大，但效率低。而且很多施工企业对项目管理重视不够，管理流程混乱，容易出现各种问题，造成不必要的损失。在线项目管理，管理者可以更全面的了解施工进度、施工情况等具体工程情况，并根据实际情况，及时调整工程施工中的目标偏差，有效规避可能出现的各类隐患，从而更好地解决可能出现的各类问题。借助信息管理技术，我们还可以制定合理的管理计划和方案，优化管理流程，大大提高建设项目的管理水平。
4.提高行业竞争水平
传统的建设项目管理往往需要消耗大量的人力物力来整理数据信息，并在此基础上做出战略规划，不及时，也造成资源的极大浪费。泛普在线信息管理可以有效避免这些痛点，可以更好地收集和整理各方面的信息，为企业进行战略部署打下坚实的基础，这对企业未来的发展和进步非常重要。
综上所述，一个高效的信息软件为建筑企业提供了优良的素材、流程化、协同管理解决建筑企业物资管理痛点、项目现场收发存管理的难点。帮助企业实现物料的高效供应、成本有效控制、过程动态监管、管理水平提升;充分利用互联网大数据平台、物联网智能仓储，实现企业信息化管理，推动工业数字化升级。
