在线咨询
在线咨询
泛普软件/项目管理软件/使用数字化工程项目管理软件的价值

使用数字化工程项目管理软件的价值

  建筑业作为中国现代工业的重要组成部分,仍然处于传统的粗放式发展,效率低下。加快智能建筑与建筑工业化的协调发展,走一条高科技、高质量的发展新路迫在眉睫。目前中国建

   建筑业作为中国现代工业的重要组成部分,仍然处于传统的粗放式发展,效率低下。加快智能建筑与建筑工业化的协调发展,走一条高科技、高质量的发展新路迫在眉睫。目前中国建筑业数字化程度低,劳动力增长率低。行业转型升级面临机遇和挑战。

  一、建筑行业数字化转型目标

  新的产业技术给建筑领域带来了大量的新产品、新服务和新业态。“数字建筑”包括建筑的全过程、所有要素和所有参与者的数字化、在线化和智能化。通过新设计、新施工、新运维,形成数字建筑平台新生态体系,重构建筑行业生产体系。在建筑行业数字化转型的大潮下,不仅要利用好云计算和大数据技术,更要把握技术背后的新思维,从而更好地推动技术落地,赋能产业升级。毫无疑问,数字化可以更好地收集建筑行业的业务流程和表达建筑本身的信息,可以有效节约资源,促进信息化和工业化的深度融合,赋予建筑行业新的活力。

  以建筑业高质量发展为总目标,以数字化发展为动力,将互联网、物联网、人工智能、大数据、云计算等数字化新技术与建筑业深度融合,以政府主导、市场驱动的模式,构建建筑业全生命周期数字化转型升级体系。通过新材料的研发和应用,科技的注入,资本的支持,把规划、计划、建设、运维各个环节串联起来。提高建筑行业生产、交易、监管的运行效率,确保工程质量,减少安全事故,实现绿色环保,节约资源,助力建筑行业转型升级,实现行业价值再造。

泛普为建筑行业数字化决策价值

  二、泛普软件工程管理系统为建筑行业数字化提供的价值

  1.实时决策

  决策层无论是出差、度假还是在上班的路上,都可以随时随地的查看企业经营数据,并作出正确业务决策;

  2.数据可视化

  数据可视化的主要好处是它能够帮助决策者及时发现经营风险。通过使用大数据可视化来监控关键经营指标,企业领导人通过清晰的多维度图表可以更容易发现项目过程中的各个阶段所出现的亏损、安全问题、质量问题、成本超额等风险,避免层层上报耽误时间或瞒报、漏报等问题,达到及时纠偏的目的;

  3.经营管理

  清晰掌握项目的现金流情况,保证现金流为正;对垫资风险、现金流回正周期超前有预警,能够严格把控项目分部分项的人机材费预算执行过程;公司整体经营情况一目了然,辅助决策。

  泛普新一代企业数字化解决方案,改变数据企业的运营模式已经成为必然趋势。随着数字经济新时代的到来,传统的企业经营管理方式已经不能满足行业网络化、平台化、智能化的需求。零码管理系统搭建平台,以“低成本、高效率”的优势帮助企业实现信息化、数字化转型。

用户关注问题

98有帮助
微信好友
新浪微博
QQ空间
复制链接
上一篇 使用无代码开发企业管理系统能给企业带来什么价值?
下一篇 建筑企业应用工程项目管理软件能实现什么

免责申明:本文内容通过 AI 工具匹配关键字智能整合而成,仅供参考,泛普软件不对内容的真实、准确、完整作任何形式的承诺。如有任何问题或意见,您可以通过联系400-8352-114 进行反馈,泛普软件收到您的反馈后将及时处理并反馈。

借助智能建模手段可在同一平台上高效统筹所有业务
投标管理
投标管理
合同管理
合同管理
成本管理
成本管理
材料管理
材料管理
分包管理
分包管理
劳务管理
劳务管理
租赁管理
租赁管理
进度管理
进度管理
财务管理
财务管理
质量管理
质量管理
施工过程管理
施工过程管理
投标管理
规范投标流程、提升中标概率,实现效益最大化
  • 确保企业在投标过程中遵循统一的标准和程序
  • 助于企业提前识别和应对潜在的风险
  • 提升客户满意度和口碑,进一步促进业务发展
客户管理 CRM
客户管理 CRM
合同管理
纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
  • 支撑企业决策与合规运营,避免因违规操作导致损失
  • 提升企业信誉与市场竞争力,提升品牌形象
  • 推动流程优化与能力提升,沉淀最佳实践
客户管理 CRM
成本管理
成本管理
贯穿于战略决策、运营效率提升和竞争力塑造的全过程
  • 优化资源配置,提升运营效率
  • 控制预算,避免超支导致的现金流紧张
  • 支持定价策略,增强市场竞争力
客户管理 CRM
材料管理
材料管理
实现降本、增效、提质、支撑企业战略目标落地
  • 直接降低运营成本,提升盈利能力,直接增加净利润
  • 提升生产效率与交付能力,减少生产等待时间
  • 支撑企业竞争力与可持续发展,推动技术升级与业务模式变革
客户管理 CRM
分包管理
分包管理
推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
客户管理 CRM
劳务管理
劳务管理
降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
客户管理 CRM
租赁管理
租赁管理
降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
客户管理 CRM
进度管理
进度管理
平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
客户管理 CRM
财务管理
财务管理
成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5个百分点,ROE超行业平均水平
  • 资产负债率控制在50%以下,现金流覆盖率超100%
  • 战略投资ROI超20%,ESG评级提升至A级以上
客户管理 CRM
质量管理
质量管理
质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生产效率提升20%-30%,OEE从60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客户投诉率低于0.5%
  • 市占率年增长5%-10%,溢价能力提升10%-15%
客户管理 CRM
施工过程管理
施工过程管理
成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
  • 计划完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次验收合格率100%,质量事故率为零
  • 事故发生率低于0.1‰,隐患整改率100%
客户管理 CRM
设备管理
设备管理
实时监控设备状态、优化生产排程和减少设备空闲时间
  • 企业维护成本可降低15%至25%
  • 设备寿命平均延长10%至15
  • 生产效率和产品质量双重提升,市场份额不断扩大
客户管理 CRM
证件管理
证件管理
年补办费用降低50%,业务中断损失减少80%
  • 查询时间缩短90%,续期流程耗时减少70%
  • 中标率提升10%-20%,客户满意度超95%
  • 证件合规率100%,过期率低于1%
客户管理 CRM
招标管理
既能共赴创业征程亦可同攀上市巅峰
老板/高层
BOSS
  • 进度、成本、质量三者的动态平衡
  • 安全、合同、政策风险的立体防控
  • 追踪团队进度,动态清晰可见
  • 客户价值、企业利润、行业影响力
项目经理
Project Manager
  • 交付物验收率、进度偏差率
  • 风险覆盖率、问题解决及时率
  • 范围、进度、质量三者平衡
  • 风险、资源、团队三者协同
项目总监
Vice Project Manager
  • 战略对齐、跨项目资源协调、重大风险管控
  • 具体任务执行、日常进度/质量/成本控制
  • 进度、质量、成本的协同优化
  • 团队、客户、高层的利益整合
立即咨询
项目总监/span>
Portfolio
  • 战略对齐、资源组合、系统性风险
  • 跨项目协调、重大风险管控、资源整合
  • 任务执行、进度/质量/成本、团队管理
  • 项目组合与战略目标的一致性
立即咨询
大型企业
Enterprise
  • 告别漫长IT排期,业务系统快速上线
  • 打草稿的利器,搭建企业应用原型
  • 业务数据打通,消除数据孤岛
  • API开放接口,集成应用,数据同步
立即咨询
大型企业
Enterprise
  • 告别漫长IT排期,业务系统快速上线
  • 打草稿的利器,搭建企业应用原型
  • 业务数据打通,消除数据孤岛
  • API开放接口,集成应用,数据同步
立即咨询