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泛普软件/项目管理软件/使用无代码开发企业管理系统能给企业带来什么价值?

使用无代码开发企业管理系统能给企业带来什么价值?

  低代码是一种近些年兴起的企业软件快速开发技术和工具。借助低代码使用者无需编码即可完成企业应用的常用功能,少量编码扩展出更多功能。  一、无代码开发平台加速企

   低代码是一种近些年兴起的企业软件快速开发技术和工具。借助低代码使用者无需编码即可完成企业应用的常用功能,少量编码扩展出更多功能。

  一、无代码开发平台加速企业数字化转型

  在经济新常态下,对于大多数企业负责人和IT领导者来说,数字化转型的优先级和重要度都非常高,而低代码技术可以帮助您更快地到达目的。

  首先,相比于纯代码开发,使用低代码开发企业应用能将项目的交付周期大幅缩短,更敏捷的项目交付,可以大幅提升企业数字化的速度。敏捷交付的背后是更多次数的迭代,以及软件系统与企业贴合度的大幅提升,而这点是企业数字化转型成败的关键。在此基础上再进一步,借助技术门槛极低的低代码开发平台,让业务负责人深度参与到自定义系统的开发过程中,甚至自行创建该部门自己的流程。一个企业能够在现有的资源条件下,向数字化转型目标迈出巨大的一步。

无代码开发给企业带来的价值

  二、泛普无代码开发的企业管理系统给企业带来的价值体现

  1.高效开发

  使业务人员可以高效直接的完成应用开发。回归业务本身,跳过传统开发流程,业务人员使用助流平台直接完成应用开发。公司传统的HR同事,每个月都需要录入和跟进所有员工的绩效信息。以前员工绩效都是用Excel表采集管理,流程长,效率低。现在泛普流程化、动态化、可视化的绩效管理流程,可以深度打通企业数字化场景的全流程,真正降低成本,提高效率。

  2.降低成本

  泛普无代码开发无需开发人员、运维人员、服务器,泛普通过统一强大的运行环境,为客户节省大量开发经费。有了低代码技术,企业内部的IT部门甚至业务部门都能利用低代码开发平台,快速创建定制化的应用程序和自动化流程来整合以及代替多个第三方供应商的应用系统,同时降低采购和使用成本。

  3.个性化定制

  低代码开发平台通过可视化开发模式即可快速构建OA协同、公文督办、KM文库、项目管理、采购管理、生产管理、供应链管理、营销管理等一些列职能类和业务类管理系统并提供PC与移动多应用端入口。

  4.丰富客户体验

  泛普无代码开发能让客户增强体验感,使用低代码制作应用程序,客户可以在几周甚至几天内获得功能齐全的应用程序,有效而有效地利用节省的时间来提供更丰富的客户体验。

  中型企业采购经理有一个迫切需求是希望通过采购管理系统需要规范和透明化管理采购流程,泛普无代码搭建的企业管理系统功能多且简单易上手,上线周期短,可灵活定制,提升客户体验感。

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借助智能建模手段可在同一平台上高效统筹所有业务
投标管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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劳务管理
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租赁管理
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进度管理
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财务管理
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施工过程管理
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投标管理
规范投标流程、提升中标概率,实现效益最大化
  • 确保企业在投标过程中遵循统一的标准和程序
  • 助于企业提前识别和应对潜在的风险
  • 提升客户满意度和口碑,进一步促进业务发展
客户管理 CRM
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合同管理
纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
  • 支撑企业决策与合规运营,避免因违规操作导致损失
  • 提升企业信誉与市场竞争力,提升品牌形象
  • 推动流程优化与能力提升,沉淀最佳实践
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成本管理
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贯穿于战略决策、运营效率提升和竞争力塑造的全过程
  • 优化资源配置,提升运营效率
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  • 支持定价策略,增强市场竞争力
客户管理 CRM
材料管理
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实现降本、增效、提质、支撑企业战略目标落地
  • 直接降低运营成本,提升盈利能力,直接增加净利润
  • 提升生产效率与交付能力,减少生产等待时间
  • 支撑企业竞争力与可持续发展,推动技术升级与业务模式变革
客户管理 CRM
分包管理
分包管理
推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
客户管理 CRM
劳务管理
劳务管理
降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
客户管理 CRM
租赁管理
租赁管理
降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
客户管理 CRM
进度管理
进度管理
平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
客户管理 CRM
财务管理
财务管理
成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5个百分点,ROE超行业平均水平
  • 资产负债率控制在50%以下,现金流覆盖率超100%
  • 战略投资ROI超20%,ESG评级提升至A级以上
客户管理 CRM
质量管理
质量管理
质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生产效率提升20%-30%,OEE从60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客户投诉率低于0.5%
  • 市占率年增长5%-10%,溢价能力提升10%-15%
客户管理 CRM
施工过程管理
施工过程管理
成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
  • 计划完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次验收合格率100%,质量事故率为零
  • 事故发生率低于0.1‰,隐患整改率100%
客户管理 CRM
设备管理
设备管理
实时监控设备状态、优化生产排程和减少设备空闲时间
  • 企业维护成本可降低15%至25%
  • 设备寿命平均延长10%至15
  • 生产效率和产品质量双重提升,市场份额不断扩大
客户管理 CRM
证件管理
证件管理
年补办费用降低50%,业务中断损失减少80%
  • 查询时间缩短90%,续期流程耗时减少70%
  • 中标率提升10%-20%,客户满意度超95%
  • 证件合规率100%,过期率低于1%
客户管理 CRM
招标管理
既能共赴创业征程亦可同攀上市巅峰
老板/高层
BOSS
  • 进度、成本、质量三者的动态平衡
  • 安全、合同、政策风险的立体防控
  • 追踪团队进度,动态清晰可见
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项目经理
Project Manager
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  • 范围、进度、质量三者平衡
  • 风险、资源、团队三者协同
项目总监
Vice Project Manager
  • 战略对齐、跨项目资源协调、重大风险管控
  • 具体任务执行、日常进度/质量/成本控制
  • 进度、质量、成本的协同优化
  • 团队、客户、高层的利益整合
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项目总监/span>
Portfolio
  • 战略对齐、资源组合、系统性风险
  • 跨项目协调、重大风险管控、资源整合
  • 任务执行、进度/质量/成本、团队管理
  • 项目组合与战略目标的一致性
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