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泛普软件/项目管理软件/建筑行业数字化转型是大趋势

建筑行业数字化转型是大趋势

  随着宏观经济环境的变化和互联网技术的不断发展,建筑行业也在不断探索未来的高质量发展之路。市场逐渐趋于饱和,开始由增量竞争转向存量竞争,逐渐“内卷化”,那

   随着宏观经济环境的变化和互联网技术的不断发展,建筑行业也在不断探索未来的高质量发展之路。市场逐渐趋于饱和,开始由增量竞争转向存量竞争,逐渐“内卷化”,那么未来建筑企业如何在竞争中立于不败之地?数字化转型是根本解决之道。

  一、为什么建筑业数字化转型是大势所趋?

  在建筑行业的传统发展中,低廉的劳动力成本是整个行业快速发展的关键因素。生存靠发展,传统的粗放式发展已经不能满足当前的行业市场。通过探索建筑工业化等现代制造、运输、安装和科学管理的生产方式,企业可以取代传统建筑业中分散、低水平、低效率的手工生产方式,以减少劳动力短缺的影响。数字化是探索这些现代化模式的必要条件。

  近年来,随着科学技术的飞速发展,信息技术创新日新月异,以数字化、网络化、智能化为特征的信息化浪潮正在蓬勃兴起。其中,数字化作为一种获取和积累数据资源的方式,为信息化的发展奠定了基础。虽然不同行业信息化的成熟度、建设重点、发展路径、效果各不相同,但随着新技术的发展,信息化已经成为各行各业必然的发展趋势。建筑行业的数字化程度在所有行业中始终处于较低的位置,但随着国家政策的推动和物联网等信息技术的日益成熟,BIM技术、智慧工地、建筑工业化等逐渐进入人们的视野,一些建筑企业开始探索基于新技术的新的运营模式和盈利模式。

  新技术必须在成本、效率、可持续性等方面超越劳动力,它将成为未来建筑企业发展的必然。

  现阶段可以预见的新技术、新模式,大部分都是基于数字化的。它是所有信息、数据和情报的基础。纵观现阶段建筑行业的新技术,BIM、智能工地、建筑工业化都需要通过数据分析或现场数据信息的整合协调来实现;即使是新的管理模式,也需要通过对比应用前后企业业务数据的变化来评估其效果。数据是在这个增量市场中进一步提高效率或者完善市场的重要基础,数字化是获取和应用这些数据的坚实基础。

协助建筑企业数字化转型

  二、泛普工程项目管理软件协助建筑企业数字化转型

  1.建筑企业在线管理

  实现建企组织在线,支持业务创新、知识积累及战略落地;实现建企管理在线,合约、物资、采购、分包、税务、资金、成本、质量、安全、进度、资源等核心场景全业务线上高效管理、风险可控;实现建企沟通在线,打破以往企业内外的沟通障碍,及时共享协同配合随时沟通分享实现建企数据在线。

  2.自动预警

  基于云订阅,消息推送,自动预警,实现业务驱动高效决策。实现建企生态在线,连接社会化资源的数据共享和生态协同云服务,赋能建筑企业数字化创新与成长。

  3.一体化移动办公

  动态成本大数据指标分析,数据决策于企业管理的方方面面。预置风险管理模型,监控项目风险并自动预警推送和提示。移动应用中心,实现企业全场景的一体化移动办公。移知识库,让企业知识、管理、制度、标准变成财富。

  在建筑行业已经成为存量市场的这个时候,数字化迫在眉睫,使用泛普工程项目管理软件寻找发展新动力。

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借助智能建模手段可在同一平台上高效统筹所有业务
投标管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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劳务管理
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租赁管理
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进度管理
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财务管理
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质量管理
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施工过程管理
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投标管理
规范投标流程、提升中标概率,实现效益最大化
  • 确保企业在投标过程中遵循统一的标准和程序
  • 助于企业提前识别和应对潜在的风险
  • 提升客户满意度和口碑,进一步促进业务发展
客户管理 CRM
客户管理 CRM
合同管理
纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
  • 支撑企业决策与合规运营,避免因违规操作导致损失
  • 提升企业信誉与市场竞争力,提升品牌形象
  • 推动流程优化与能力提升,沉淀最佳实践
客户管理 CRM
成本管理
成本管理
贯穿于战略决策、运营效率提升和竞争力塑造的全过程
  • 优化资源配置,提升运营效率
  • 控制预算,避免超支导致的现金流紧张
  • 支持定价策略,增强市场竞争力
客户管理 CRM
材料管理
材料管理
实现降本、增效、提质、支撑企业战略目标落地
  • 直接降低运营成本,提升盈利能力,直接增加净利润
  • 提升生产效率与交付能力,减少生产等待时间
  • 支撑企业竞争力与可持续发展,推动技术升级与业务模式变革
客户管理 CRM
分包管理
分包管理
推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
客户管理 CRM
劳务管理
劳务管理
降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
客户管理 CRM
租赁管理
租赁管理
降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
客户管理 CRM
进度管理
进度管理
平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
客户管理 CRM
财务管理
财务管理
成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5个百分点,ROE超行业平均水平
  • 资产负债率控制在50%以下,现金流覆盖率超100%
  • 战略投资ROI超20%,ESG评级提升至A级以上
客户管理 CRM
质量管理
质量管理
质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生产效率提升20%-30%,OEE从60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客户投诉率低于0.5%
  • 市占率年增长5%-10%,溢价能力提升10%-15%
客户管理 CRM
施工过程管理
施工过程管理
成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
  • 计划完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次验收合格率100%,质量事故率为零
  • 事故发生率低于0.1‰,隐患整改率100%
客户管理 CRM
设备管理
设备管理
实时监控设备状态、优化生产排程和减少设备空闲时间
  • 企业维护成本可降低15%至25%
  • 设备寿命平均延长10%至15
  • 生产效率和产品质量双重提升,市场份额不断扩大
客户管理 CRM
证件管理
证件管理
年补办费用降低50%,业务中断损失减少80%
  • 查询时间缩短90%,续期流程耗时减少70%
  • 中标率提升10%-20%,客户满意度超95%
  • 证件合规率100%,过期率低于1%
客户管理 CRM
招标管理
既能共赴创业征程亦可同攀上市巅峰
老板/高层
BOSS
  • 进度、成本、质量三者的动态平衡
  • 安全、合同、政策风险的立体防控
  • 追踪团队进度,动态清晰可见
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Project Manager
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  • 风险覆盖率、问题解决及时率
  • 范围、进度、质量三者平衡
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项目总监
Vice Project Manager
  • 战略对齐、跨项目资源协调、重大风险管控
  • 具体任务执行、日常进度/质量/成本控制
  • 进度、质量、成本的协同优化
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项目总监/span>
Portfolio
  • 战略对齐、资源组合、系统性风险
  • 跨项目协调、重大风险管控、资源整合
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