数字化时代，客户需求个性化、信息化和工业化深度融合、供应链开放合作是经济发展的基本特征。这也是数字经济发展趋势和实现高质量发展的基本要求。建筑业企业必须顺应这一趋势，改变粗放型劳动密集型生产方式，加快信息化、数字化、智能化转型步伐。
一、推动建筑业数字化的三个要素
首先，以客户的个性化需求为出发点和归宿，客户体验决定了未来产业发展的趋势。随着业务需求和客户需求的不断发展，建筑空间需要变得更具适应性和灵活性。未来的空间需要适应不同的场景，为多模式、多功能预留可能性。科学和技术既可以作为工具，也可以作为媒介，帮助企业为这种转变进行设计。
其次，要以技术变革推动生产过程的数字化、智能化。建筑行业数字化发展的关键和基础是产品数字化和行业数字化，是整合建筑行业整个供应链和生产活动的智能建筑发展的关键基础。而国家和行业大力推广的BIM(建筑信息模型)技术就是数字模型技术的代表，也是行业克服困难，实现成功转型的突破口。基于此，数据驱动设计、远程协同、建筑工业化和自动化将有力推动工程建设行业的数字化转型。但无论采用哪种技术，都要高度重视面向企业和供应链的数字模型技术的研发和应用。
最后，利用数字技术打通供应链上下游企业，实现信息协同，提升产业效率。比如浪费现象在整个建筑领域非常明显，实施过程中的材料和人工损耗超过1/3。建筑行业通过数字化技术打通供应链，可以大大减少浪费，提高管理效率，减少人员伤亡，保障安全。此外，建筑行业的数字化可以大大提高节能环保的效率。
二、泛普推荐以数字技术赋能工程建设
要抓住新科技革命的历史机遇，高度重视数字化、网络化、智能化对工程建设的变革性影响，实现工程建设转型升级，推动工程建设持续高质量发展。
要充分认识技术革命，充分认识建筑行业的变革，打造智能建筑的新范式、新框架体系。企业要充分利用数据计算、计算能力、算法“三算”和数字化、网络化、智能化的通用技术，在工程多维数字化建模与仿真、基于工程物联网的数字化工地、工程大数据驱动的智能决策等领域创造技术。构建基于项目全生命周期数据模型的信息集成和业务协同平台，向产业建设、服务建设、平台建设转型。
要着眼于社会变革的趋势，最终形成以人为中心、智能化的绿色可持续工程产品和服务体系。智能技术和相关设计理论的发展刚刚开始影响中国的建筑本身、房地产行业和人居环境。中国的数字化设计不能沿袭西方老的只在电脑上画图的方式，也不能简单的研究数控工具实现材料构造。而是要用这些工具服务于设计，把握好两者的关系，服务于老龄化社会、数字化、个性化的需求，使建筑形态与人类活动环境的关系真正和谐。
泛普工程项目管理软件从工程项目投标、合同签订、施工、验收、归档等形成流程化管理，让工程项目管理全过程可视、可控、可追溯，最终实现降本增效、提质的管控效果。
