随着数字化的不断发展，“业务架构”在企业数字化转型中的作用越来越重要。架构的一端是由企业的人财物等各类资源、业务流程、业务模式组成的现实世界，一端是由技术框架、软件系统、功能、数据、网络组成的虚拟世界。架构就像是连接企业现实世界和计算机世界的一座桥梁。
一、业务架构在企业数字化转型中的重要性：
出色的战略目标。数字化转型架构设计的驱动力是企业的数字化问题和需求，数字化转型架构是企业数字化战略目标的承担。下一个技术决策。然后，数字架构需要回答将使用什么样的技术来实现这个业务目标。控制复杂性。基于“分而治之”的思想，复杂的问题被一步步拆解或分层，以支持业务增长和重组的灵活性。定义实现路径。
数字化转型不可能一蹴而就，需要循序渐进。数字架构的设计也要回答实现业务目标的步骤和方法。提高交货质量。架构应考虑实现层和操作层的质量特性，如实现层的系统或模块之间的协作性、灵活性和可扩展性、适用性和可实现性;操作层面的性能问题、安全问题、可用性和可靠性问题等。固化核心知识。
架构是将业务目标抽象成计算机能够理解和识别的关系和结构。这个过程有利于知识的积累和固化。提供可重用的资产。数字建筑不仅关注系统的实现，更关注系统的运行。数字体系结构的设计涵盖了系统运行的基本要素，如可用性、安全性、可靠性和高性能，并为系统的有效运行提供支持。在企业数字化转型过程中，架构不仅是企业的上层组成部分，也是企业的战略布局。
二、泛普软件分析实现数字化转型应该采用什么样的路径
路径选择关系到企业数字化转型的成败，不同行业、不同规模的企业因其资金保障、技术支持、业务模式等不同，其数字化转型的路径也有所不同，合适的转型路径选择有利于企业更好地充分利用各类资源加快推进数字化转型。从当前市场背景来看，企业上云是转变企业数字化发展模式的重要途径，企业信息系统上云上平台，有利于业务信息系统升级改造和互联互通，便于业务数据的自由流动，让数字化建设成效更好地发挥。
泛普软件对建筑行业管理痛点有极其深刻的认知，可为建筑行业提供数字化管理系统企业经营服务资源企业管理咨询服务全方位、一站式解决方案，助力企业实现数字化转型升级。
