专业的工程管理软件能够提供效率极高的项目管理，这是因为软件的开发人员经过一系列的调研而专门针对企业的工程建设而定制的管理软件。所以只要合理的使用工程管理软件企业就能够获得完善的管理模式，从而提升工程的建设效率和质量。下面就来看看企业使用工程管理软件有哪些优势。
一、工程项目管理软件管理什么
1、工程项目管理的内容就是要将不同的项目资源配置到适宜的地点和时间，并保持一种动态平衡，用最为经济的手段来完成项目。在工程项目管理中，各个施工环节有着密切的联系，然而各自之间又有着不同的规律，所以工程项目的管理需要进行大量的信息处理以及信息传递，并且还需要对施工人员合理的调度，把握适当的时机以满足各种复杂的要求。
2、工程项目管理软件可以让管理者更简单的完成项目管理工作。例如泛普软件即是典型的工程项目管理软件，它作为针对这个行业的管理工具箱，可以以项目管理为核心，对项目进行事前、事中、事后的控制，大幅提升项目的管理效能。
二、工程项目管理软件具体有什么优势
1、提高企业整体管理水平
专业的项目管理工具都有科学的方法论做支撑，能够很好的贯彻执行项目管理的理论和思想，让项目按照系统的逻辑运行，这样就有利于管理人员理解和实践优秀的项目管理方法论，提高自身的管理水平。
2、提高运营效率
办公效率低，是很多企业现在都存在的一些问题。企业引进使用管理工具是管理方式的较大转变，对管理形式和工作习惯的转换。从手工管理到系统自动运行，管理人员只需要把相关内容录入到系统上，项目就会自动运行并分析、计算出相应的结论和数据，得到相应的表单和报表。管理人员不再需要自己逐个更新数据和计算，工作效率会得到显著提升。
3、物料更节省
在工程管理软件中有一个专门管理工程物料的功能模块，对应的项目经理只要通过该模块将工程中所需的各种物料进行统计，并统一安排采购和管理，对于各个物料的进出库实行实名申购领用，并详细注明物料的使用状况，从而有效的避免物料的浪费。
4、沟通更及时
企业的工程建设项目通常都是比较复杂的，其中会涉及到工程执行、财务预算、物料采购、综合管理等多个部门，其中哪一个环节衔接不力都会影响工程的总进度。但是通过工程管理软件就能够让部门之间做到良好的沟通，并且能够及时掌握双方相交集的事物点，以确保共同推进工程的进程。
数据的自动运行，让项目管理人员不再承担项目数据错误导致的偏差风险，可以有更多时间从整体上把握和管理项目，分析项目的各项结果，并根据项目情况预测风险、解决问题，提高项目的成功率。工程项目管理软件的优势非常明显，因此现在很多先进的企业开始使用。一个完整的项目管理活动如果纯靠人工管理，费时费力不说，出错的几率还高，资源白白浪费就可惜了。
