在线咨询
在线咨询
泛普软件/项目管理软件/筑建高效一体化装配式软件

筑建高效一体化装配式软件

  在我国逐步推进建筑工业4.0的背景下,“一体化集成”的工业化建造模式被提出,并深刻影响着建筑行业发展的方方面面,成为产业转型升级的主题。基于信息网络技术、

   在我国逐步推进建筑工业4.0的背景下,“一体化集成”的工业化建造模式被提出,并深刻影响着建筑行业发展的方方面面,成为产业转型升级的主题。基于信息网络技术、计算机仿真技术、建筑装配化技术、机械自动化技术与项目管理模式相结合的智能建造技术可以实现对建筑的全生命期的整合与升级,逐步实现参数化建模、数字化设计、自动化建造、人工智能优化等多维度一体化建造方式。

  一、什么是装配式企业软件?

  1、顾名思义,装配式企业软件是组装积木一样,把设计好的软件模块按照需求组装成一套系统,通过打通其中的数据连接,实现可跨模块业务与数据实时共享的一体化管理。其实,装配式企业管理软件是一种按蓝图定制的古老搭建方法,但实用性和性价比却是最高的。

  如果每一个功能模块(如:财务、项目、采购、人力资源)都来自于不同的软件商,甚至某些模块的数据不支持与业务的共享,那就无法实现系统平台一体化的管理,从而提高企业的经营成本和风险。这就好比是来自不同工厂、形状不同的积木,无法搭建起模型一样。

  二、装配式企业软件是如何产生的?

  1、我们知道,每一家企业通常都会划分不同部门,如销售部、市场营销部、研发部、采购部和财务部,而传统的管理就是每个部门对应一个平台系统,如销售部的CRM,行政部的OA,财务部的Finance、采购部的SCM等等,这样不仅会增加人工成本,也会加大不同部门之间的沟通与管理难度。

  2、而且在需要共同协作完成项目的情况下,各部门会容易以“坐井观天”的筒仓视野来审视目前的项目工作,把更多的资源投放在自身的领域,集中精力进行突破,而无法理解其他部门对整个项目更为重要的部分。而且,在不同的筒仓容易产生不同的文化,会强化部门间的领土保护主义,使得项目难以顺利进行下去。

  3、“一个设计一个系统”能实时地把数据从跨部门、业务范围、产品、服务、渠道、地理位置与法人实体中汇总起来。人们可以第一时间收到预警及提醒邮件,并可点击层层深入,获取更详细的资料。因此,对于需要抓取跨部门、业务范围等资料来管理绩效的企业来说,是最理想的绩效管理平台。

泛普软件装配式企业软件的优势是什么

  三、泛普软件装配式企业软件的优势是什么?

  1、部署灵活:

  每个模块是基于 “一个设计一个系统”的架构,所有功能模块设计打通而其数据可跨模块实时连上,因此用户可根据需要来部署不同的模块,获得最佳的功能组合,达到最高的成本效益比,而且每个模块可在原厂做定制化(即第二次开发),实现个性化配置。

  是装配式搭建,所以搭建的速度会非原设计装配式快1-10倍,还可根据业务发展需要增添新功能模块,轻松完成软件部署工作。

  2、性价比高:

  能够统一各模块于一个系统平台上,而且模块功能齐全,能够满足企业的各种业务需求,实现软件功能的最大化。在最大限度上,可降低企业部署于其他商业应用系统的成本与风险,节省企业使用分散式系统所需支付相关维护费用及管理成本。

  简单来说,就是只需支付一个系统的费用,即可享受多个功能模块的产品和服务!

  3、一体化管理能力:

  系统中各模块的设计以协同工作、数据共享为目的,解决分散式系统中数据冗余和不一致的问题,而且是原设计打通而其数据可跨模块实时连上,这给予客户免费(不需额外支付)一体化管理能力,加强部门之间的业务交流,提升管理效率。

  同时,在整个系统内实现数据的共享、许多高级功能,比如:全局搜索、全局行动列表和业务地图等支持不同应用模块间的数据整合和信息重组的功能,都是可以作为标准功能予以实施。

  一体化装配式软件在实际操作中,系统不仅适合中小型企业单模块的灵活使用,还适合大型企业的多部门一体化管理。它不仅实现了高效率的运营管理,还可降低风险、节省成本和时间,兼具专业性和个性化,因此受到许多企业管理者的喜爱。一体化管理系统采用了一个设计一个系统的全新架构,是新一代的智能管理工具,所有模块化应用程序都在同一个平台上协同工作,实现业务流程的全面管理和信息实时共享。同时,全局化的业务地图可全面了解业务状况,准确实时了解业务背景,及时发现问题和风险,及时帮助企业快速做出明智的决策和制定合理的业务战略。

用户关注问题

98有帮助
微信好友
新浪微博
QQ空间
复制链接
上一篇 建筑企业如何提升管理能力
下一篇 管理软件如何协助传统企业革新发展

免责申明:本文内容通过 AI 工具匹配关键字智能整合而成,仅供参考,泛普软件不对内容的真实、准确、完整作任何形式的承诺。如有任何问题或意见,您可以通过联系400-8352-114 进行反馈,泛普软件收到您的反馈后将及时处理并反馈。

借助智能建模手段可在同一平台上高效统筹所有业务
投标管理
投标管理
合同管理
合同管理
成本管理
成本管理
材料管理
材料管理
分包管理
分包管理
劳务管理
劳务管理
租赁管理
租赁管理
进度管理
进度管理
财务管理
财务管理
质量管理
质量管理
施工过程管理
施工过程管理
投标管理
规范投标流程、提升中标概率,实现效益最大化
  • 确保企业在投标过程中遵循统一的标准和程序
  • 助于企业提前识别和应对潜在的风险
  • 提升客户满意度和口碑,进一步促进业务发展
客户管理 CRM
客户管理 CRM
合同管理
纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
  • 支撑企业决策与合规运营,避免因违规操作导致损失
  • 提升企业信誉与市场竞争力,提升品牌形象
  • 推动流程优化与能力提升,沉淀最佳实践
客户管理 CRM
成本管理
成本管理
贯穿于战略决策、运营效率提升和竞争力塑造的全过程
  • 优化资源配置,提升运营效率
  • 控制预算,避免超支导致的现金流紧张
  • 支持定价策略,增强市场竞争力
客户管理 CRM
材料管理
材料管理
实现降本、增效、提质、支撑企业战略目标落地
  • 直接降低运营成本,提升盈利能力,直接增加净利润
  • 提升生产效率与交付能力,减少生产等待时间
  • 支撑企业竞争力与可持续发展,推动技术升级与业务模式变革
客户管理 CRM
分包管理
分包管理
推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
客户管理 CRM
劳务管理
劳务管理
降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
客户管理 CRM
租赁管理
租赁管理
降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
客户管理 CRM
进度管理
进度管理
平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
客户管理 CRM
财务管理
财务管理
成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5个百分点,ROE超行业平均水平
  • 资产负债率控制在50%以下,现金流覆盖率超100%
  • 战略投资ROI超20%,ESG评级提升至A级以上
客户管理 CRM
质量管理
质量管理
质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生产效率提升20%-30%,OEE从60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客户投诉率低于0.5%
  • 市占率年增长5%-10%,溢价能力提升10%-15%
客户管理 CRM
施工过程管理
施工过程管理
成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
  • 计划完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次验收合格率100%,质量事故率为零
  • 事故发生率低于0.1‰,隐患整改率100%
客户管理 CRM
设备管理
设备管理
实时监控设备状态、优化生产排程和减少设备空闲时间
  • 企业维护成本可降低15%至25%
  • 设备寿命平均延长10%至15
  • 生产效率和产品质量双重提升,市场份额不断扩大
客户管理 CRM
证件管理
证件管理
年补办费用降低50%,业务中断损失减少80%
  • 查询时间缩短90%,续期流程耗时减少70%
  • 中标率提升10%-20%,客户满意度超95%
  • 证件合规率100%,过期率低于1%
客户管理 CRM
招标管理
既能共赴创业征程亦可同攀上市巅峰
老板/高层
BOSS
  • 进度、成本、质量三者的动态平衡
  • 安全、合同、政策风险的立体防控
  • 追踪团队进度,动态清晰可见
  • 客户价值、企业利润、行业影响力
项目经理
Project Manager
  • 交付物验收率、进度偏差率
  • 风险覆盖率、问题解决及时率
  • 范围、进度、质量三者平衡
  • 风险、资源、团队三者协同
项目总监
Vice Project Manager
  • 战略对齐、跨项目资源协调、重大风险管控
  • 具体任务执行、日常进度/质量/成本控制
  • 进度、质量、成本的协同优化
  • 团队、客户、高层的利益整合
立即咨询
项目总监/span>
Portfolio
  • 战略对齐、资源组合、系统性风险
  • 跨项目协调、重大风险管控、资源整合
  • 任务执行、进度/质量/成本、团队管理
  • 项目组合与战略目标的一致性
立即咨询
大型企业
Enterprise
  • 告别漫长IT排期,业务系统快速上线
  • 打草稿的利器,搭建企业应用原型
  • 业务数据打通,消除数据孤岛
  • API开放接口,集成应用,数据同步
立即咨询
大型企业
Enterprise
  • 告别漫长IT排期,业务系统快速上线
  • 打草稿的利器,搭建企业应用原型
  • 业务数据打通,消除数据孤岛
  • API开放接口,集成应用,数据同步
立即咨询