项目日历有助于计划下一个月、季度和年度。构建项目管理日历可能很耗时，而且在您完成之前会更改一些截止日期。推荐三种创建项目日历的方法。
一、使用泛普项目管理软件的日历进行项目规划
如果您正在寻找一种方法来协作计划项目并将发布日期与基础工作联系起来，泛普项目管理软件中的日历功能，是为您的团队制作日历的最佳方式。
泛普项目管理软件里的日历按天、周、月和/或年提供计划任务的高级视图。计划任务包含所有相关信息、文件和对话，因此很容易从日历直接跳到工作中。将任务拖放到日历上以更改截止日期，所有相关任务都将效仿。
拥有可共享的任务和时间管理日历，您不仅可以查看自己团队的项目计划，还可以查看其他团队的项目计划。无论是计划与产品发布相对应的博客文章，还是围绕即将到来的客户活动安排电子邮件活动，泛普项目管理软件都可以轻松协调工作并防止最后期限被漏掉。想要以不同的方式可视化您的日历?尝试使用交互式甘特图。甘特图是所有正在进行的项目和截止日期的时间线视图。它们显示任务持续时间，连接任务依赖关系，记录任务分配者，并将进度与项目的关键路径进行比较。您还可以在同一个甘特图上查看多个项目，以查看哪些项目重叠。
二、项目规划与Excel
Excel是一个默认的项目计划工具，因为很多人都很熟悉它。在Excel中格式化日历很容易，因为它的本机表视图。
Excel有一个预先构建的项目日历模板，因此您可以节省从头创建一个模板的时间，并且可以很容易地跳到计划中。好消息是，如果您使用Excel电子表格来计划项目日历，那么您的团队成员可能已经知道如何打开和编辑此文档。虽然在Excel中添加最终的日历或创建工作计划很容易，但围绕共享的项目经理日历进行协作是困难的。Excel内部的任务管理也具有挑战性。电子表格是过时信息和安全漏洞的滋生地，因为人们根本无法知道谁可以访问这些信息，以及已经做出了什么改变。
三、项目规划与APP日历
对于像APP日历这样的在线日历来说，是一个很好的解决方案。想知道如何使用APP日历来进行项目管理吗?APP日历非常灵活。它允许您创建多个日历并同时查看它们或一次查看一个。
由受让人指定：为每个团队成员创建一个单独的日历，并将他们的任务截止日期放在此个人日历上。团队经理可以查看每个成员或多个团队成员的工作量，以查看哪些截止日期即将到来。按项目分类：为每个主要团队项目创建一个单独的日历，并输入任务截止日期和项目里程碑。比较项目时间表，看看是否应该移动任何工作，以适应高优先级的任务或繁重的工作负载。虽然APP日历可以是协作规划项目的有效方法，但它主要用于安排会议。
选择一款适合的项目计划日历，将项目规划实现透明化，高效化，请选择泛普项目管理软件，除了项目日历还有更多功能等你来发现。
