作为我国工程项目建设的核心部分之一，工程项目管理对整个工程项目有着举足轻重的作用。工程项目建设周期长，管理内容广，涉及到项目全过程的各个阶段，包括投标、设计、采购、施工、进度、合同等，单纯依靠人力管理已经很难满足当今建筑行业管理精细化的发展需求。工程项目管理软件是用来做什么的?采用先进的工程项目管理软件可以提高工程项目管理的工作效率，增加工程项目管理的信息透明度，确保工程决策工作的科学合理。
一、主流的工程项目管理软件有什么功能
1、进度控制
进度计划是软件的核心功能，软件能够建立合理的计划网络，并通过对计划进度和实际进度的对比，判断进度不协调的原因，及时调整影响时间进度的各种数据参数，重新调整资源。进度控制主要根据项目实施过程中对相关干扰因素的跟踪监控的方式，一旦出现某些偏差，相关管理人员就会及时的调整控制，尽可能的保持与进度计划想符合的状况。
2、人力资源配置
从项目的进度、资金、质量等多方面因素规划人员的分配，统筹各方面因素，合理定义人员的组织结构。
二、目前的项目管理软件怎样选择
目前市场上的项目管理软件种类繁多，但质量参差不齐，很多软件并不能很好地契合用户需求。那么一款好用的工程项目管理软件应该满足哪些条件呢?
1、功能匹配度高
选择工程项目管理软件时，首先要梳理清楚自己希望通过系统解决什么样的问题，当前的系统能否很好地满足，有的工程项目管理软件乍一看功能齐全，但很多功能实则是项目管理用不上的。
2、可快速落地部署
市面上很多项目管理软件不仅费用高，且实施周期较长，动辄数月甚至半年，这对于需要抢占时间和效率的工程企业而言，无疑是极大的时间浪费。
3、掌握工程项目进度
一个正常的工程项目流程包括启动、策划、执行、监测控制、收尾等5个阶段，每个阶段都有不同的事情要处理，尤其是在执行和监测阶段，管理尤其复杂，对于管理者来说，能够实时掌握工程项目进度是很有必要的。
4、多维度可视化报
数据分析是了解业务全貌、辅助决策的重要依据，可以实时呈现各个维度的统计报表分析，包括收入合同、项目利润、进度款，进出库统计等。
泛普软件工程项目管理系统基于SAAS服务模式，具有组件化、易部署、易实施的特性，注册即可使用。如有个性化管理需求，只需1~3天时间，即可快速部署工程项目管理系统软件并落地实施。利用智能填单、审核、经营看板，赋能企业人、物、材的全流程管控，通过不同维度、指标统计分析各项数据，比对、分析结果一目了然，让管理者拥有“上帝视角”，实时掌握项目各项进度，为科学决策提供依据辅助。
