一款好的项目管理软件对项目经理，甚至项目都有很大的帮助。好的项目管理软件不仅能提高项目经理的管理水平，让项目经理能及时发现项目中的问题，避免项目延期。让我们来看一下市面上比较流行的项目管理软件。
一、几款常用项目管理软件推荐
1.泛普项目管理软件
可以帮助项目经理对项目进度进行规划，随时随地的了解团队成员的任务完成情况，甘特图可以清晰看到项目进度，参与人员，项目耗时，对项目整体进度随时把控，项目团队成员可以利用进度猫更好的安排自己的任务及设置任务提醒时间。
2.InteRPM
主要应用领域是研发类项目管理，实现研发项目分层、分级计划管理，协同研发、采购、制造、财务、市场、服务等各个职能领域的研发项目活动。通过项目管理流程驱动研发制造流程，覆盖项目启动、执行、控制、收尾的全生命周期管理过程，间接整合PLM全过程，实现完美结合，保证计划与战略目标的一致性。
3.WrikeWrike
它比较适合小团队合作，用户可以在其无限数量的项目上进行隐私设置，提供任务共享、团队管理、便捷沟通、任务创建、任务调度、消息推送等多种服务，让团队沟通更顺畅、任务更清晰，集中管理，提高工作效率。
4.Asana
是一款免费的项目管理应用程序，它有一个直观的任务管理系统，允许用户可视化目标，跟踪时间。除此之外还有日历功能，可以将团队任务直接映射到仪表板上，不过暂时还无法离线使用。
二、泛普项目管理软件能带来哪些好处?
1.内置模板
可自定义的内置模板采用行业最佳做法，因此无需从头开始创建项目计划。
2.项目规划
甘特图和预填充下拉菜单等熟悉的日程安排功能可帮助减少培训时间，简化项目规划流程。
3.提升在线协作效率
项目管理过程中需要有团队成员来协作进行。例如泛普项目管理软件，可以将整个项目任务和团队放在一个平台上，团队成员可以在平台上及时了解项目进度、共享文件、实时沟通，从而提升团队成员的协作效率。社交型的项目管理软件避免了传统项目管理中沟通效率低下的问题，对于企业来说是一个不错的选择。
4.快速生成图表和报告
在项目进行过程中，往往会产生大量的数据，项目经理需要对数据进行整理和分析。使用项目管理软件，可以在项目进行的过程中自动将数据都记录下来，一键生成数据报表，让数据更加直观，从而帮助项目经理把控项目整体情况。
5.绩效考核的精准化
泛普项目管理软件提供绩效录入、绩效审核、绩效报表的功能，将执行者在项目计划过程中实践进一步细致化。执行者手动录入日常工作描述及工作量，上级负责人对日常工作进行评估。
泛普项目管理软件是一套强大的项目管理工具、一个全面的信息中心、一个迅捷的沟通平台，更重要的是它还体现了诸多先进的科学的管理理念，使用它可以实现企业效益最大化。
