项目管理在企业管理中扮演着越来越重要的角色。而项目管理本身，以及相应的支撑技术和服务也在不断演化，以更好适应客户需求，实现项目目标。在现代企业管理当中，为了适应时代发展潮流，项目管理会呈现哪些新的发展趋势?
一、项目管理现状
项目管理的集成化主要是实现对不同资源的整合，促进项目管理效益最大化的实现。借助局域网和互联网等现代信息手段，将工程全过程进行集成，实现完整的全过程管理。在集成化的支持下，主体获取了核心竞争能力，尤其是加之一体化经济的加强，项目管理具备了较高的专业性，将其管理知识体系与实践相结合，会有效发挥对工程项目发展的新方向。集成化的应用，有利于全寿命周期集成化管理，同时，加强组织管理体系的—体化建设，融入多种施工要素，形成全面一体化的趋势。精益化管理主要侧重在管理文化建设和管理模式选择方面，发挥规则的约束作用，实现对系统的细化，发挥标准化和数据化手段的优势，提升整个组织管理的运营效率，达到高效性与协同性的目标。
二、项目管理发展新趋势
1. 项目工作常态化
项目正成为每个人的日常工作。随着项目数量和重要性的显著增加，项目将成为“新常态”。过去项目通常是由拥有特定技能的项目经理来完成的，现在几乎每个人都在有意无意地做项目。虽然能力可能有所欠缺，但边做边学也是个人和组织培养相关能力的不错选择。
2. 敏捷
敏捷项目管理提供了令人耳目一新的变化，改变了传统的缓慢和繁琐的瀑布流管理方法。尽管敏捷并不是一个新概念，但它的吸引力仍在增加，许多项目从中获得益处。
敏捷项目管理的好处在于，为客户在构建阶段的早期就提供产品或服务的可见性 。它允许项目计划的调整，使其更容易在识别和修复错误前完成项目计划。
3.协作与远程
现在已经有很多企业适应了远程的工作方式，数字化工具让远程工作更具效率。远程方式逐渐日常的同时，协作也必须被重视。对于项目经理来说，在远程协作状态下依旧能够很好地衡量目标和结果，以及项目经理应该如何规划项目、如何与团队保持沟通、如何高效协作，都将成为未来需要被重点关注的领域。
不过，需求也在不断催生技术的发展，高效的协作、项目管理软件可以满足未来的项目管理需求，例如泛普项目管理软件，可以满足基于社交基础上的协作方式，与团队轻松沟通，也能在平台上管理项目中的一切。随着5G技术的发展，高速传输视频内容、实时沟通与操作，这些新技术也会让项目管理变得更加容易。
4.更加重视协作工具
没有人对可以让协作产生更好效果的工具有任何争议。随着跨行业和技术的工作文化的变迁，项目管理软件已经从简单的传统纸笔的替代演化为了精巧复杂的软件系统。
5.对项目管理工具和专业人员的需求增加
通过许多国内外的项目管理产品技术报告、榜单，能看到有很多项目管理应用的用户增长速度都非常强劲，这表明了企业对于改善内部项目管理以及沟通协作的需求越来越大。此外，随着技术变得越来越复杂，项目经理正在转向更高级的应用程序，以帮助他们更好地掌握工作流程。
6.自动化
未来的项目管理趋势中，自动化是不得不提到的关键词。随着AI技术、机器人功能在我们的社会生活中扮演越来越重要的角色，这些技术也势必会被运用在各项领域中。对于项目管理来说，自动化可以帮助管理者和团队大大提升任务处理效率，以及通过自动化监控功能来降低项目执行中可能存在风险的发生几率。
项目管理发展趋势包括许多方面，企业需要看到上述项目管理趋势并且付诸于行动，使项目管理其成为公司的竞争优势。其中选择正确的项目管理软件也是十分重要的，有兴趣的请关注我们泛普软件。
